| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的主要内容和思路 | 第9-12页 |
| 第二章 战略管理相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 战略的概念及特征 | 第12-14页 |
| 2.2 战略管理的层次和作用 | 第14-16页 |
| 2.3 企业发展战略四要素 | 第16页 |
| 2.4 战略管理的过程 | 第16页 |
| 2.5 战略管理的工具 | 第16-18页 |
| 第三章 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂的外部环境分析 | 第18-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-23页 |
| 3.2 中药发展现状及前景分析 | 第23-25页 |
| 3.3 竞争对手的分析 | 第25-28页 |
| 3.4 竞争产品的分析 | 第28-30页 |
| 第四章 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂内部环境分析 | 第30-45页 |
| 4.1 达仁堂概况 | 第30-31页 |
| 4.2 达仁堂现状分析 | 第31-45页 |
| 第五章 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂的发展战略进行设计 | 第45-52页 |
| 5.1 战略设计指导思想 | 第45页 |
| 5.2 企业战略定位 | 第45页 |
| 5.3 企业发展环境的 SWOT 分析 | 第45-48页 |
| 5.4 企业远景目标 | 第48页 |
| 5.5 竞争战略 | 第48-49页 |
| 5.6 职能战略 | 第49-52页 |
| 第六章 达仁堂的发展战略实施对策 | 第52-57页 |
| 6.1 产品战略实施对策 | 第52-53页 |
| 6.2 品牌战略实施对策 | 第53-54页 |
| 6.3 营销战略实施对策 | 第54-55页 |
| 6.4 组织保障与资源的整合 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
