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科研机构全面预算管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
    1.2 研究目的和方法第8页
    1.3 研究框架第8-10页
第二章 全面预算管理理论概要第10-18页
    2.1 全面预算管理的内涵第10页
    2.2 全面预算管理的前提第10-11页
    2.3 全面预算管理的特点第11-12页
    2.4 全面预算管理的内容第12-13页
    2.5 全面预算管理编制的程序第13-14页
    2.6 全面预算管理的作用第14-15页
    2.7 全面预算管理研究发展的现状第15-18页
第三章 科研机构全面预算管理分析第18-31页
    3.1 科研机构经济体量第18-20页
    3.2 科研机构实行全面预算管理的基础第20-23页
        3.2.1 企业科研机构预算管理情况第20-22页
        3.2.2 政府属科研机构预算管理模式第22页
        3.2.3 高校科研机构预算管理办法第22-23页
    3.3 科研机构特点分析第23-26页
    3.4 科研机构全面预算管理的要点分析第26-31页
第四章 天津内燃机研究所全面预算管理方案设计第31-55页
    4.1 天津内燃机研究所基本情况第31-35页
        4.1.1 天津内燃机研究所组织基本情况第31-33页
        4.1.2 天津内燃机研究所预算管理基本情况第33-35页
    4.2 全面预算管理的前期准备第35-44页
        4.2.1 领导层牵头学习领会管理思想第35-36页
        4.2.2 发挥人的积极因素第36-37页
        4.2.3 建立有效的组织体系第37-38页
        4.2.4 建立评估模型选择任务第38-40页
        4.2.5 完善制度体系建设第40-42页
        4.2.6 做好网络信息化工作第42-44页
    4.3 全面预算管理的施行第44-55页
        4.3.1 预算编制第44-49页
        4.3.2 预算执行和控制第49-50页
        4.3.3 预算分析和调整第50-52页
        4.3.4 预算考评第52-55页
第五章 结束语第55-57页
    5.1 本文要点第55页
    5.2 方案实施展望第55-56页
    5.3 关于固定资产折旧第56页
    5.4 关于超越预算管理第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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