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山东祥麟电气有限公司人力资源管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 导论第7-11页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 研究思路和方法第9-10页
    1.4 论文框架第10-11页
第二章 理论综述第11-15页
    2.1 企业发展理论第11页
    2.2 人力资源管理理论第11-12页
    2.3 管理心理学理论第12-15页
第三章 祥麟公司基本状况和人力资源管理存在的问题第15-28页
    3.1 祥麟公司现状第15-21页
    3.2 祥麟公司薪酬管理存在问题第21-23页
    3.3 存在的其他人力资源问题第23-28页
第四章 祥麟公司人力资源管理方案设计第28-72页
    4.1 祥麟公司人力资源管理概述第28-31页
    4.2 薪酬管理设计方案第31-57页
    4.3 人力资源管理其他方面设计方案第57-72页
第五章 祥麟公司人力资源管理方案实施保障措施第72-78页
    5.1 方案实施准备工作第72-76页
    5.2 方案实施跟踪和调整第76-78页
结论第78-80页
    1、论文主要工作第78页
    2、主要结论第78页
    3、尚待进一步探讨的问题第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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