重庆A茶叶公司营销问题与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-17页 |
| ·问题的提出和研究意义 | 第11-14页 |
| ·问题的提出 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究框架与主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| ·本文研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16页 |
| ·创新与主要贡献 | 第16-17页 |
| 2. 企业营销管理理论概述 | 第17-32页 |
| ·营销的定义 | 第17-18页 |
| ·市场营销的4P理论 | 第18-25页 |
| ·4P理论的基本内涵 | 第18-19页 |
| ·4P理论的发展 | 第19-20页 |
| ·4P营销策略 | 第20-23页 |
| ·营销组合的特点 | 第23-25页 |
| ·品牌战略 | 第25-27页 |
| ·品牌的内涵 | 第25页 |
| ·品牌资产的构成 | 第25-26页 |
| ·品牌决策 | 第26-27页 |
| ·市场细分及定位 | 第27-32页 |
| ·市场细分 | 第27-28页 |
| ·市场定位 | 第28-32页 |
| 3. A企业营销现状分析 | 第32-44页 |
| ·A企业及市场背景简介 | 第32-35页 |
| ·A企业简介 | 第32页 |
| ·重庆茶叶市场分析 | 第32-35页 |
| ·A企业营销现状问题分析 | 第35-44页 |
| ·组织结构设计存在不足 | 第35-36页 |
| ·产品组合长度过长,品牌建设严重缺失 | 第36-39页 |
| ·渠道管理不畅 | 第39-42页 |
| ·促销活动缺乏整体性、系统性 | 第42-43页 |
| ·定价机制不明确 | 第43-44页 |
| 4. A企业营销对策建议 | 第44-59页 |
| ·组建营销中心 | 第44-46页 |
| ·重品牌轻品类,积极进行品牌建设 | 第46-51页 |
| ·品牌规划 | 第47-49页 |
| ·品牌维护 | 第49页 |
| ·品牌传播 | 第49-51页 |
| ·加强渠道管理 | 第51-54页 |
| ·加强经销商管理 | 第51-52页 |
| ·提升专卖店形象 扩大专卖店规模 | 第52-53页 |
| ·完善销售员考核标准 | 第53-54页 |
| ·积极管理公共关系 | 第54页 |
| ·完善定价机制 | 第54-55页 |
| ·重塑企业文化 | 第55-59页 |
| ·企业的理念设计 | 第56-57页 |
| ·积极开展丰富的文化活动 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
