| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 理论概述 | 第12-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.3 研究路径 | 第20-22页 |
| 第2章 湖南中烟公司企业文化建设现状分析 | 第22-34页 |
| 2.1 湖南中烟公司概况 | 第22-23页 |
| 2.1.1 湖南中烟公司的历史 | 第22页 |
| 2.1.2 湖南中烟公司的现状 | 第22-23页 |
| 2.2 整合前湖南中烟公司的企业文化建设 | 第23-29页 |
| 2.2.1 原长沙卷烟厂的企业文化建设 | 第23-25页 |
| 2.2.2 原常德卷烟厂的企业文化建设 | 第25-27页 |
| 2.2.3 其他下属卷烟厂的文化建设 | 第27-29页 |
| 2.3 整合后湖南中烟公司企业文化建设面临的问题 | 第29-31页 |
| 2.3.1 员工对企业文化的认知仍存在较大差异 | 第30页 |
| 2.3.2 企业文化与有关方面的结合不紧密 | 第30页 |
| 2.3.3 文化建设的力度与公司对企业文化发展的需求不匹配 | 第30-31页 |
| 2.4 湖南中烟公司企业文化建设与提升的可行性 | 第31-34页 |
| 2.4.1 各下属企业有较好的文化建设基础 | 第31页 |
| 2.4.2 公司和员工都有企业文化建设与提升的强烈愿望 | 第31页 |
| 2.4.3 公司非常重视企业文化建设与提升 | 第31-32页 |
| 2.4.4 公司可以为企业文化建设与提升提供资源支持 | 第32-34页 |
| 第3章 湖南中烟公司企业文化建设方案设计 | 第34-43页 |
| 3.1 湖南中烟公司企业文化建设的目标 | 第34-35页 |
| 3.1.1 湖南中烟公司企业文化建设的总体目标 | 第34页 |
| 3.1.2 湖南中烟公司企业文化建设的基本原则 | 第34-35页 |
| 3.2 湖南中烟公司企业文化建设的思路 | 第35-36页 |
| 3.2.1 湖南中烟公司企业文化建设的内外环境分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 湖南中烟公司企业文化建设的主要任务 | 第36页 |
| 3.3 湖南中烟公司企业文化建设的具体内容 | 第36-43页 |
| 3.3.1 三大系统 | 第37-40页 |
| 3.3.2 两项机制 | 第40-41页 |
| 3.3.3 一个品牌形象 | 第41-42页 |
| 3.3.4 一个文化平台 | 第42-43页 |
| 第4章 湖南中烟公司企业文化建设方案的实施与保障 | 第43-58页 |
| 4.1 湖南中烟公司企业文化建设的实施和宣贯 | 第43-50页 |
| 4.1.1 湖南中烟公司企业文化建设的实施举措 | 第43-45页 |
| 4.1.2 湖南中烟公司企业文化的宣贯和落地 | 第45-50页 |
| 4.2 湖南中烟公司企业文化建设实施的保障 | 第50-53页 |
| 4.2.1 湖南中烟公司企业文化建设的组织保障 | 第50-51页 |
| 4.2.2 湖南中烟公司企业文化建设的制度保障 | 第51-52页 |
| 4.2.3 湖南中烟公司企业文化建设的人力资源保障 | 第52-53页 |
| 4.3 湖南中烟公司企业文化建设的管理评价体系 | 第53-58页 |
| 4.3.1 湖南中烟公司企业文化建设管理评价体系运行的目的 | 第53页 |
| 4.3.2 湖南中烟公司企业文化建设管理评价体系的应用 | 第53-56页 |
| 4.3.3 湖南中烟公司企业文化建设管理评价体系的结果和作用 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
