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基于《孙子兵法》五事视角的企业文化建设研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1.绪论第8-14页
   ·研究目的与意义第8-10页
     ·企业文化的背景第8-9页
     ·研究的目的第9页
     ·研究的意义第9-10页
   ·研究内容与结构安排第10-11页
   ·研究方法第11-12页
   ·主要创新点第12-14页
2.企业文化的相关理论第14-18页
   ·管理方格理论第14-16页
   ·Z 理论第16-18页
3.国内企业文化的现状第18-28页
   ·当前企业文化建设存在的问题第18-24页
     ·企业文化建设发展过快引起的问题第18-21页
     ·企业文化的伦理缺失问题第21-24页
   ·影响企业文化建设内外环境的问题第24-28页
     ·影响企业文化建设外在环境的问题第24-25页
     ·影响企业文化建设内在环境的问题第25-28页
4.基于《孙子兵法》“五事”的企业文化建设第28-35页
   ·中国企业文化的道路第28页
   ·建设企业文化需要《孙子兵法》第28-29页
   ·《孙子兵法》之“五事”与企业文化第29-35页
     ·“道”与企业文化的核心第29-30页
     ·“天”与企业的外部环境第30-31页
     ·“地”与企业内部的管理第31-32页
     ·“将”与企业管理的人才第32-34页
     ·“法”与企业文化的制度文化第34-35页
5 总结及展望第35-36页
   ·研究的结论第35页
   ·中国企业文化管理制度的展望第35-36页
参考文献第36-37页
致谢第37-38页

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