| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容即框架 | 第10-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第14-21页 |
| 2.3 文献评述 | 第21-23页 |
| 第3章 企业集团资金管理模式的分析 | 第23-36页 |
| 3.1 资金集中管理概述 | 第23-25页 |
| 3.2 集团企业的资金管理模式 | 第25-30页 |
| 3.3 五种结算中心模式及其特征分析 | 第30-36页 |
| 第4章 陕西建工集团资金管理模式现状分析 | 第36-43页 |
| 4.1 陕西建工集团资金管理运作模式简介 | 第36-39页 |
| 4.2 陕西建工集团现存资金管理模式的不足 | 第39-41页 |
| 4.3 陕建集团落后的资金管理模式的成因分析 | 第41-43页 |
| 第5章 陕西建工集团资金结算中心管理模式构建 | 第43-53页 |
| 5.1 陕西建工集团采用资金结算中心管理模式的原因 | 第43-45页 |
| 5.2 集团建立结算中心资金管理模式发展策略 | 第45-46页 |
| 5.3 陕西建工集团资金结算中心模式运行机制设计 | 第46-49页 |
| 5.4 陕西建工集团资金结算中心模式的运行前提 | 第49-50页 |
| 5.5 陕西建工集团资金结算中心模式的功能 | 第50-53页 |
| 第6章 陕西建工集团实行资金结算中心模式的措施 | 第53-56页 |
| 6.1 充分利用ERP系统整合财务数据 | 第53页 |
| 6.2 加强内部控制和预算管理体制 | 第53-54页 |
| 6.3 健全集团的资本和资产结构 | 第54-55页 |
| 6.4 培育和引进资金集中管理人才 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |