| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1. 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究思路与主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第17-18页 |
| 2. 理论基础 | 第18-30页 |
| 2.1 胜任力相关理论综述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 胜任力简介 | 第18-22页 |
| 2.1.2 胜任力模型简介 | 第22-23页 |
| 2.2 大五人格相关理论综述 | 第23-30页 |
| 2.2.1 人格的定义 | 第23-24页 |
| 2.2.2 大五人格测评简介 | 第24-30页 |
| 3. L 公司、S 产品线软件工程师岗位概述及研究假设 | 第30-37页 |
| 3.1 L 公司简介 | 第30-34页 |
| 3.1.1 L 公司主营业务 | 第30-33页 |
| 3.1.2 L 公司规模 | 第33-34页 |
| 3.2 研究假设 | 第34-35页 |
| 3.3 软件工程师的选取 | 第35-37页 |
| 3.3.1 软件工程师选取原则 | 第35-36页 |
| 3.3.2 S 产品线软件工程师职能分工简介 | 第36-37页 |
| 3.3.3 S 产品线软件工程师人员结构 | 第37页 |
| 4. L公司S产品线软件工程师胜任力评价 | 第37-45页 |
| 4.1 胜任力要素的确认 | 第37-40页 |
| 4.1.1 胜任力要素选取的方法 | 第37-39页 |
| 4.1.2 胜任力要素的结构和数量 | 第39-40页 |
| 4.2 S 产品线软件工程师胜任力水平评价 | 第40-45页 |
| 4.2.1 评价的方法和实施过程 | 第40-41页 |
| 4.2.2 评价结果的汇总和分析 | 第41-45页 |
| 5. L 公司 S 产品线软件工程师人格类型测评 | 第45-49页 |
| 5.1 S 产品线软件工程师大五人格问卷的发放和统计 | 第45-46页 |
| 5.2 问卷的信度和效度测量 | 第46-47页 |
| 5.3 S 产品线软件工程师大五人格问卷结果的分析 | 第47-49页 |
| 6. L 公司 S 产品线软件工程师胜任力与人格关系分析 | 第49-61页 |
| 6.1 相关分析 | 第49-60页 |
| 6.1.1 研究假设的检验 | 第49-57页 |
| 6.1.2 研究结果的分析 | 第57-60页 |
| 6.2 研究结论 | 第60-61页 |
| 7. 研究的不足与展望 | 第61-63页 |
| 7.1 本研究的局限和不足 | 第61-62页 |
| 7.2 对未来研究的展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简介 | 第68-69页 |
