| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与框架结构 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与分析工具 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 分析工具 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-24页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 战略管理的含义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 战略的层次划分 | 第19-20页 |
| 2.1.3 战略管理理论的发展 | 第20页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 竞争战略的含义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 竞争战略的分类 | 第21-22页 |
| 2.3 洒店企业竞争战略研究 | 第22-23页 |
| 2.4 简要述评 | 第23-24页 |
| 第3章 菏泽YMZ酒店经营环境分析 | 第24-43页 |
| 3.1 菏泽YMZ酒店简介 | 第24-25页 |
| 3.2 YMZ酒店外部环境 | 第25-33页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第25-27页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第27-32页 |
| 3.2.3 外部环境综合评价 | 第32-33页 |
| 3.3 YMZ 酒店内部条件 | 第33-38页 |
| 3.3.1 YMZ 酒店价值链分析 | 第33-37页 |
| 3.3.2 YMZ 酒店内邮条件综合评价 | 第37-38页 |
| 3.4 YMZ 酒店 SWOT 分析 | 第38-43页 |
| 3.4.1 优势 | 第38-39页 |
| 3.4.2 劣势 | 第39-40页 |
| 3.4.3 机会 | 第40-41页 |
| 3.4.4 威胁 | 第41-43页 |
| 第4章 菏泽 YMZ 酒店竞争战略的选择 | 第43-50页 |
| 4.1 YMZ 酒店的使命、愿景与经营目标 | 第43-44页 |
| 4.1.1 YMZ 酒店的使命 | 第43页 |
| 4.1.2 YMZ 酒店的愿景 | 第43页 |
| 4.1.3 YMZ 酒店的经营目标 | 第43-44页 |
| 4.2 YMZ 酒店备选竞争战略的比较 | 第44-45页 |
| 4.2.1 成本领先战略 | 第44页 |
| 4.2.2 差异化战略 | 第44-45页 |
| 4.2.3 专一化战略 | 第45页 |
| 4.3 YMZ 酒店差异化竞争战略的选择 | 第45-47页 |
| 4.4 YMZ 酒店差异化竞争战略的实施途径 | 第47-50页 |
| 4.4.1 YMZ 酒店产品的差异化 | 第47-48页 |
| 4.4.2 YMZ 洒店营销方式的差异化 | 第48页 |
| 4.4.3 YMZ 酒店企业形象的差异化 | 第48-50页 |
| 第5章 菏泽 YMZ 酒店差异化竞争战略实施的保障措施 | 第50-54页 |
| 5.1 优化组织结构 | 第50-51页 |
| 5.2 塑造企业文化 | 第51页 |
| 5.3 完善人才体系 | 第51-52页 |
| 5.4 寻求战略联盟 | 第52页 |
| 5.5 加强市场营销 | 第52-53页 |
| 5.6 提高创新能力 | 第53页 |
| 5.7 重视信息化建设 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-56页 |
| 6.2 研究不足与未来展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |