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攸县中小企业员工流失问题及对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-16页
        1.3.1 国外研究综述第10-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-15页
        1.3.3 国内外研究现状评述第15-16页
    1.4 研究内容、方法和框架第16-18页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 研究框架第17-18页
2 研究的理论基础第18-22页
    2.1 概念界定第18-19页
        2.1.1 员工流失第18页
        2.1.2 中小企业第18页
        2.1.3 乡镇企业第18-19页
    2.2 相关理论第19-22页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第19页
        2.2.2 赫茨伯格双因素理论第19-20页
        2.2.3 维克托·弗鲁姆期望理论第20页
        2.2.4 人才流失模型第20-22页
3 攸县企业员工流失情况调查第22-35页
    3.1 攸县基本情况第22-23页
    3.2 调研基本情况第23-35页
        3.2.1 调查问卷设计第23页
        3.2.2 调查问卷结果第23-31页
        3.2.3 问卷结果分析第31-35页
4 企业员工流失影响因子分析第35-41页
    4.1 三层影响因子模型第35-37页
    4.2 外部影响因子第37-38页
        4.2.1 政府宏观调控力度不够第37页
        4.2.2 劳动力市场的供需矛盾第37页
        4.2.3 社会价值观的影响第37-38页
        4.2.4 信用机制缺失第38页
    4.3 内部影响因子第38-41页
        4.3.1 企业影响因子第38-39页
        4.3.2 员工影响因子第39-41页
5 防范中小企业员工流失的建议第41-58页
    5.1 加强员工日常管理第41-44页
        5.1.1 加强员工招聘管理第41-42页
        5.1.2 实行员工分级管理第42-43页
        5.1.3 加强员工储备管理第43页
        5.1.4 建立员工问责制度第43-44页
        5.1.5 实行员工契约管理第44页
    5.2 优化企业用人环境第44-54页
        5.2.1 完善激励机制第44-45页
        5.2.2 加强员工培训第45-47页
        5.2.3 优化公司企业文化第47-49页
        5.2.4 建立科学的绩效管理制度第49-50页
        5.2.5 建立合理有效的薪酬制度第50-51页
        5.2.6 帮助员工做好职业生涯规划第51-54页
    5.3 建立员工流失前预警机制第54-56页
    5.4 建立员工流失事后补救机制第56-58页
6 总结与展望第58-60页
    6.1 主要结论第58页
    6.2 研究创新第58-59页
    6.3 研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
附件第63-68页
致谢第68页

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