| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| 二、研究目的和方法 | 第11-13页 |
| 2.1 研究目的 | 第11页 |
| 2.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2.2.1 深度访谈法 | 第11页 |
| 2.2.2 文献分析法 | 第11-13页 |
| 三、中信出版社的数字出版模式 | 第13-25页 |
| 3.1 中信出版社的数字出版情况总体介绍 | 第13页 |
| 3.2 编辑模式 | 第13-16页 |
| 3.2.1 “出版人平台” | 第14-15页 |
| 3.2.2 策划原生电子书 | 第15-16页 |
| 3.2.3 全程数字化的分布式协作编辑平台 | 第16页 |
| 3.3 产品运营模式 | 第16-20页 |
| 3.3.1 大布阅读 | 第16-18页 |
| 3.3.2 “有样儿” | 第18-19页 |
| 3.3.3 咪咕中信书店 | 第19-20页 |
| 3.4 盈利模式 | 第20-21页 |
| 3.5 总结与思考 | 第21-25页 |
| 3.5.1 目前的主要问题 | 第21-22页 |
| 3.5.2 对策及建议 | 第22-23页 |
| 3.5.3 思考 | 第23-24页 |
| 3.5.4 中信出版社的数字出版模式带来的启示和经验 | 第24-25页 |
| 四、中华书局的数字出版模式 | 第25-35页 |
| 4.1 中华书局的数字出版情况总体介绍 | 第25页 |
| 4.2 编辑模式 | 第25-27页 |
| 4.3 产品运营模式 | 第27-30页 |
| 4.3.1 古籍专业数据库建设运营 | 第27-29页 |
| 4.3.2 成立古联(北京)数字传媒科技有限公司进行产品运营 | 第29-30页 |
| 4.4 盈利模式 | 第30-31页 |
| 4.4.1 通过经营作者版权与三大电商(亚马逊、当当、京东)合作销售电子书的盈利模式 | 第30-31页 |
| 4.4.2 出售数据库并提供在线服务的盈利模式 | 第31页 |
| 4.5 总结与思考 | 第31-35页 |
| 4.5.1 目前的主要问题 | 第32页 |
| 4.5.2 对策及建议 | 第32-33页 |
| 4.5.3 思考 | 第33页 |
| 4.5.4 中华书局的数字出版模式带来的启示和经验 | 第33-35页 |
| 五、中信出版社和中华书局形成不同数字出版模式的成因 | 第35-37页 |
| 5.1 数字产品经营方向 | 第35页 |
| 5.2 发展数字出版的资金来源 | 第35-36页 |
| 5.3 对发展数字出版的认识和定位 | 第36-37页 |
| 六、结语 | 第37-39页 |
| 作品说明 | 第39-42页 |
| 一、写作过程 | 第39-40页 |
| 二、困难与收获 | 第40-41页 |
| 三、调查报告中的不足和遗憾 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
