| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 绩效考核国内外研究概况综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 出版企业绩效管理国内外研究概况综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与预期成果 | 第15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效管理理论分析 | 第16-22页 |
| 2.1 绩效管理理论的发展与内涵 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核的内容及方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 绩效考核的内容 | 第17页 |
| 2.2.2 绩效考核的方法 | 第17-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 转型期出版企业的绩效变革 | 第22-26页 |
| 3.1 转型期出版企业的特征 | 第22页 |
| 3.2 转型期出版企业的绩效管理现状 | 第22-23页 |
| 3.3 转型期出版企业绩效管理中存在的问题及分析 | 第23页 |
| 3.4 转型期出版企业绩效考评体系构建 | 第23-25页 |
| 3.4.1 建立现代出版企业绩效考评体系的必要性 | 第23-24页 |
| 3.4.2 现代出版企业绩效考评体系建立原则 | 第24-25页 |
| 3.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 中国电力出版社有限公司绩效管理现状及问题 | 第26-30页 |
| 4.1 中国电力出版社有限公司概况 | 第26页 |
| 4.2 中国电力出版社有限公司组织结构现状 | 第26-28页 |
| 4.2.1 图书出版中心 | 第26-28页 |
| 4.2.2 图书营销中心 | 第28页 |
| 4.2.3 设计制作中心 | 第28页 |
| 4.3 中国电力出版社有限公司绩效管理现状和存在的问题 | 第28-29页 |
| 4.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第5章 中国电力出版社有限公司绩效考评体系的构建 | 第30-60页 |
| 5.1 公司绩效考评体系构建思路 | 第30-31页 |
| 5.2 公司绩效考评指标体系建立 | 第31-35页 |
| 5.2.1 出版公司绩效考核指标库 | 第31-33页 |
| 5.2.2 各业务中心绩效考核指标库 | 第33-34页 |
| 5.2.3 部门员工绩效考核指标库 | 第34-35页 |
| 5.3 各业务中心部门考核评价办法 | 第35-46页 |
| 5.3.1 部门绩效考核步骤 | 第35-37页 |
| 5.3.2 部门考核评价办法 | 第37-46页 |
| 5.4 部门员工考核评价办法 | 第46-59页 |
| 5.4.1 图书出版中心员工考核 | 第48-49页 |
| 5.4.2 设计制作中心员工考核 | 第49-54页 |
| 5.4.3 图书营销中心员工考核 | 第54-59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |