首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

Z公司原材料供应商绩效评价体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
    1.4 研究方法与思路第11-13页
第2章 原材料供应商管理概述第13-23页
    2.1 原材料供应商的定义第13页
    2.2 原材料供应商管理的概念及关键节点第13-16页
    2.3 绩效评价的基本概念与作用第16-17页
    2.4 原材料供应商绩效的定义与一般评价方法第17-23页
        2.4.1 原材料供应商绩效评价的相关概念第17-18页
        2.4.2 原材料供应商绩效评价方法概述第18-23页
第3章 Z公司原材料供应商绩效评价体系研究第23-55页
    3.1 概述第23-28页
        3.1.1 Z公司概况第23-25页
        3.1.2 Z公司原材料供应商管理概况第25-27页
        3.1.3 Z公司原材料供应商的特点第27-28页
    3.2 Z公司原材料供应商绩效评价体系的现状及存在的问题第28-33页
        3.2.1 现行绩效评价体系概述第28-31页
        3.2.2 现行绩效评价指标体系存在的问题第31-32页
        3.2.3 现行绩效评价方法存在的问题第32-33页
    3.3 Z公司原材料供应商绩效评价体系改进方案第33-53页
        3.3.1 改进方案总体思路第33页
        3.3.2 绩效评价指标模型的建立第33-45页
            3.3.2.1 评价指标设计的原则第33-34页
            3.3.2.2 原材料供应商绩效评价指标体系第34-42页
            3.3.2.3 原材料供应商绩效评价标准第42-45页
        3.3.3 绩效评价指标权重的确定第45-48页
        3.3.4 原材料供应商绩效评价第48-53页
            3.3.4.1 评价方法的选择第48-50页
            3.3.4.2 灰色关联度分析法评价Z公司原材料供应商绩效水平第50-53页
    3.4 Z公司原材料供应商绩效评价体系运行流程第53-55页
第4章 Z公司原材料供应商绩效管理策略第55-59页
    4.1 Z公司原材料供应商动态管理第55-56页
    4.2 Z公司原材料供应商绩效评价存在的风险第56-58页
    4.3 风险防范措施第58-59页
第5章 结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-66页

论文共66页,点击 下载论文
上一篇:PA银行成都分行小微企业信贷风险管理问题及对策研究
下一篇:中国制造业集聚的空间技术溢出效应--基于制度环境差异的研究