| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.3 论文的研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.4 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.5 本论文的研究方法和技术路线 | 第11页 |
| 1.6 论文的创新点 | 第11-14页 |
| 2 相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 成本控制理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 成本控制的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 成本控制的内容 | 第14-16页 |
| 2.1.3 成本控制的方法 | 第16-17页 |
| 2.2 精益生产理论 | 第17-20页 |
| 3 CP公司汽车覆盖件产品成本控制现状介绍 | 第20-26页 |
| 3.1 CP公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2 CP公司汽车覆盖件产品成本结构分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 成本构成 | 第21页 |
| 3.2.2 CP公司产品成本结构分析 | 第21-23页 |
| 3.3 CP公司汽车覆盖件产品成本控制现状分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 材料成本偏高 | 第23-24页 |
| 3.3.2 技术成本效益不匹配 | 第24页 |
| 3.3.3 人力资源成本偏高 | 第24页 |
| 3.3.4 生产管理不科学 | 第24-26页 |
| 4 CP公司汽车覆盖件产品成本控制存在的主要问题分析 | 第26-34页 |
| 4.1 材料成本控制问题及分析 | 第26-29页 |
| 4.1.1 原材料采购方面 | 第26-27页 |
| 4.1.2 原材料使用方面 | 第27-29页 |
| 4.2 技术成本控制问题及分析 | 第29-30页 |
| 4.3 人员成本控制问题及分析 | 第30-31页 |
| 4.3.1 缺乏人力资源成本核算体系 | 第30页 |
| 4.3.2 人力资源成本控制方法上急需完善 | 第30页 |
| 4.3.3 CP公司对人力资源成本控制的认识不够 | 第30-31页 |
| 4.3.4 CP公司缺乏人力资源成本管理方面的经验 | 第31页 |
| 4.4 生产管理成本控制问题及分析 | 第31-34页 |
| 4.4.1 生产制造方面 | 第31-32页 |
| 4.4.2 生产管理方面 | 第32-33页 |
| 4.4.3 制造流程方面 | 第33-34页 |
| 5 CP公司汽车覆盖件产品成本控制改进方案设计 | 第34-54页 |
| 5.1 成本控制原则 | 第34-35页 |
| 5.1.1 全面介入原则 | 第34页 |
| 5.1.2 例外管理原则 | 第34-35页 |
| 5.1.3 经济效益原则 | 第35页 |
| 5.2 成本控制改进的必要性 | 第35-36页 |
| 5.2.1 降低成本，提升竞争力 | 第35页 |
| 5.2.2 进一步改善经营管理，提升公司效率 | 第35-36页 |
| 5.3 成本控制改进方案 | 第36-54页 |
| 5.3.1 材料成本控制改进 | 第36-41页 |
| 5.3.2 CP公司技术成本控制改进 | 第41-45页 |
| 5.3.3 人力资源成本控制改进 | 第45-48页 |
| 5.3.4 CP公司生产管理成本控制改进 | 第48-54页 |
| 6 CP公司成本控制改进方案实施保障及评价 | 第54-60页 |
| 6.1 加强精益生产管理，完善JIT模式 | 第54-55页 |
| 6.2 完善信息化建设，无缝对接主机厂 | 第55-56页 |
| 6.3 完善考核与激励机制，充分调动员工积极性 | 第56-57页 |
| 6.4 成本控制改进方案实施结果评价 | 第57-60页 |
| 7 结束语 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |