| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及创新性 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 相关基础理论及文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 营销策略理论综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 市场营销组合策略概述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 STP理论综述 | 第16-17页 |
| 2.2 奢侈品营销策略综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 奢侈品的概念及特点 | 第17-18页 |
| 2.2.2 奢侈品营销理论综述 | 第18-19页 |
| 2.3 服装类奢侈品品牌营销策略综述 | 第19-22页 |
| 2.3.1 服装奢侈品牌的产品策略 | 第19-20页 |
| 2.3.2 服装奢侈品牌的价格策略 | 第20页 |
| 2.3.3 服装奢侈品牌的渠道策略 | 第20-21页 |
| 2.3.4 服装奢侈品牌的促销策略 | 第21-22页 |
| 第3章 本土奢侈品牌NE·TIGER营销环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 本土奢侈品牌NE·TIGER企业背景及发展历程 | 第22-23页 |
| 3.1.1 NE·TIGER简介 | 第22页 |
| 3.1.2 NE·TIGER发展历程 | 第22-23页 |
| 3.2 本土奢侈品牌NE·TIGER市场营销环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 3.2.4 竞争环境 | 第26-28页 |
| 3.3 本土奢侈品牌NE·TIGER顾客购买行为分析 | 第28-37页 |
| 3.3.1 消费者基本情况汇总与分析 | 第28-32页 |
| 3.3.2 NE·TIGER品牌消费者购买行为调查数据分析 | 第32-35页 |
| 3.3.3 消费者类型及购买行为影响因素分析 | 第35-37页 |
| 第4章 基于与国际奢侈品牌对比的NE·TIGER品牌营销现状及问题分析 | 第37-46页 |
| 4.1 国际奢侈品品牌的营销策略成功经验分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第37-38页 |
| 4.1.2 价格策略 | 第38-39页 |
| 4.1.3 渠道策略 | 第39页 |
| 4.1.4 促销策略 | 第39-40页 |
| 4.2 NE·TIGER品牌营销策略现状对比分析 | 第40-43页 |
| 4.2.1 产品策略分析 | 第41-42页 |
| 4.2.2 价格策略分析 | 第42页 |
| 4.2.3 渠道策略分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 促销策略分析 | 第43页 |
| 4.3 NE·TIGER品牌营销策略现存主要问题分析 | 第43-46页 |
| 4.3.1 产品策略现存主要问题 | 第43-44页 |
| 4.3.2 价格策略现存主要问题 | 第44页 |
| 4.3.3 渠道策略现存主要问题 | 第44-45页 |
| 4.3.4 促销策略现存主要问题 | 第45-46页 |
| 第5章 NE·TIGER品牌营销策略优化建议 | 第46-55页 |
| 5.1 NE·TIGER品牌STP目标市场营销策略优化建议 | 第46-47页 |
| 5.1.1 NE·TIGER市场细分 | 第46页 |
| 5.1.2 NE·TIGER目标市场选择 | 第46-47页 |
| 5.1.3 NE·TIGER市场定位 | 第47页 |
| 5.2 NE·TIGER产品策略优化建议 | 第47-49页 |
| 5.2.1 新产品开发策略 | 第47-48页 |
| 5.2.2 产品服务管理 | 第48-49页 |
| 5.3 NE·TIGER价格策略优化建议 | 第49-50页 |
| 5.3.1 差别定价策略 | 第49-50页 |
| 5.3.2 尾数定价策略 | 第50页 |
| 5.3.3 撇脂定价策略 | 第50页 |
| 5.4 NE·TIGER渠道策略优化建议 | 第50-52页 |
| 5.4.1 直营模式 | 第50-51页 |
| 5.4.2 代理销售模式 | 第51页 |
| 5.4.3 互联网销售模式 | 第51-52页 |
| 5.5 NE·TIGER促销策略优化建议 | 第52-55页 |
| 5.5.1 人员推广 | 第52-53页 |
| 5.5.2 广告 | 第53页 |
| 5.5.3 公关活动 | 第53-55页 |
| 第6章 NE·TIGER营销策略实施的保障措施 | 第55-59页 |
| 6.1 人力资源保障措施 | 第55-56页 |
| 6.1.1 培养管理人才 | 第55页 |
| 6.1.2 培养设计人才 | 第55-56页 |
| 6.1.3 培养高级技工 | 第56页 |
| 6.1.4 培养销售人才 | 第56页 |
| 6.2 产品设计资源和能力保障措施 | 第56-57页 |
| 6.3 品牌培育建设保障措施 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 NE·TIGER品牌消费者市场调查研究 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
