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A产业园开发企业战略转型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究视角和方法第9-10页
        1.2.1 研究视角第9页
        1.2.2 研究方法第9-10页
    1.3 研究结构和内容第10-12页
2 文献综述第12-15页
3 外部和内部环境分析第15-27页
    3.1 外部环境分析第15-23页
        3.1.1 宏观环境分析第15-18页
        3.1.2 行业发展趋势第18-20页
        3.1.3 行业环境分析第20-23页
    3.2 资源能力分析第23-25页
        3.2.1 资源分析第23-24页
        3.2.2 能力分析第24-25页
    3.3 SWOT分析第25-27页
        3.3.1 优势第25页
        3.3.2 劣势第25页
        3.3.3 机会第25页
        3.3.4 威胁第25-27页
4 战略转型方向第27-29页
    4.1 使命的调整第27-28页
    4.2 战略目标第28-29页
5 战略转型实施步骤第29-33页
    5.1 搭建服务体系第29页
    5.2 调整组织结构第29-31页
    5.3 加快专业人才的储备第31页
    5.4 制定标准化服务内容第31-32页
    5.5 加大宣传力度第32-33页
6 研究结论第33-34页
参考文献第34-36页
致谢第36页

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