A产业园开发企业战略转型研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 引言 | 第8-12页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究视角和方法 | 第9-10页 |
1.2.1 研究视角 | 第9页 |
1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
1.3 研究结构和内容 | 第10-12页 |
2 文献综述 | 第12-15页 |
3 外部和内部环境分析 | 第15-27页 |
3.1 外部环境分析 | 第15-23页 |
3.1.1 宏观环境分析 | 第15-18页 |
3.1.2 行业发展趋势 | 第18-20页 |
3.1.3 行业环境分析 | 第20-23页 |
3.2 资源能力分析 | 第23-25页 |
3.2.1 资源分析 | 第23-24页 |
3.2.2 能力分析 | 第24-25页 |
3.3 SWOT分析 | 第25-27页 |
3.3.1 优势 | 第25页 |
3.3.2 劣势 | 第25页 |
3.3.3 机会 | 第25页 |
3.3.4 威胁 | 第25-27页 |
4 战略转型方向 | 第27-29页 |
4.1 使命的调整 | 第27-28页 |
4.2 战略目标 | 第28-29页 |
5 战略转型实施步骤 | 第29-33页 |
5.1 搭建服务体系 | 第29页 |
5.2 调整组织结构 | 第29-31页 |
5.3 加快专业人才的储备 | 第31页 |
5.4 制定标准化服务内容 | 第31-32页 |
5.5 加大宣传力度 | 第32-33页 |
6 研究结论 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34-36页 |
致谢 | 第36页 |