| 中文摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 轻型商用车整车开发管理现状综述 | 第15-29页 |
| 2.1 G公司整车开发管理体系简介 | 第15-19页 |
| 2.2 轻型商用车行业整车开发管理现状 | 第19-24页 |
| 2.3 轻型商用车整车开发管理体系的原则及关键要素 | 第24-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 FG公司轻型商用车整车开发管理体系现状及问题分析 | 第29-37页 |
| 3.1 FG公司介绍 | 第29-30页 |
| 3.2 FG公司轻型商用车整车开发管理的现状 | 第30-31页 |
| 3.3 FG公司轻型商用车整车开发管理体系存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.4 FG公司轻型商用车整车开发管理体系存在的问题成因分析 | 第33-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-37页 |
| 第4章 FG公司轻型商用车整车开发管理体系优化方案 | 第37-69页 |
| 4.1 项目管理优化 | 第37-62页 |
| 4.2 整车开发流程优化 | 第62-68页 |
| 4.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 第5章 研究结论及展望 | 第69-73页 |
| 5.1 研究结论 | 第69-70页 |
| 5.2 展望 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 后记和致谢 | 第75页 |
