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H民营房地产公司财务风险管理优化对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
    1.3 研究方法与研究内容第15-17页
第2章 相关概念及理论基础第17-23页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 中小型房地产企业第17页
        2.1.2 财务风险第17-18页
        2.1.3 财务风险管理第18页
    2.2 中小房地产企业财务风险特征与风险管理特征第18-19页
        2.2.1 中小房地产企业财务风险特征第18-19页
        2.2.2 中小房地产企业财务风险管理特征第19页
    2.3 理论基础第19-23页
        2.3.1 风险管理理论第19-21页
        2.3.2 企业财务风险管理框架第21-23页
第3章 H民营中小型房地产公司财务风险识别第23-32页
    3.1 H民营房地产公司背景介绍第23-24页
    3.2 H民营房地产公司财务风险识别第24-32页
        3.2.1 筹资风险识别第24-27页
        3.2.2 投资风险识别第27-28页
        3.2.3 资金回收风险识别第28-30页
        3.2.4 收益分配风险识别第30-32页
第4章 H民营房地产公司财务风险归因分析第32-37页
    4.1 筹资风险归因分析第32-33页
        4.1.1 宏观调控因素第32页
        4.1.2 融资渠道单一第32页
        4.1.3 资本结构不合理第32-33页
    4.2 投资风险归因分析第33-35页
        4.2.1 管理人员素质的局限性第33-34页
        4.2.2 对区域市场因素认识不足第34页
        4.2.3 成本管控意识淡薄第34-35页
    4.3 资金回收风险归因分析第35-36页
        4.3.1 应收款变现能力较差第35页
        4.3.2 销售回款管理薄弱第35-36页
    4.4 收益分配风险归因分析第36-37页
第5章 H民营房地产公司财务风险应对的优化建议第37-44页
    5.1 筹资风险应对的改进建议第37-38页
        5.1.1 合理控制负债比例,优化公司资本结构第37页
        5.1.2 树立企业形象,拓宽公司融资渠道第37-38页
    5.2 投资风险应对的改进建议第38-40页
        5.2.1 关注区域市场因素和行业政策第38页
        5.2.2 注重项目前期的可行性研究分析第38-39页
        5.2.3 加强项目的预算与成本管理第39页
        5.2.4 建立企业资金链的监控机制第39-40页
    5.3 资金回收风险应对的改进建议第40-41页
        5.3.1 合理安排资产结构,增强资产变现能力第40页
        5.3.2 加强对销售回款管理第40-41页
    5.4 收益分配风险应对的改进建议第41-42页
        5.4.1 采取稳定连续的收益分配政策第41-42页
        5.4.2 减少现金分配,增加实收资本第42页
        5.4.3 提高经营者参与收益分配的科学性第42页
    5.5 内部风险管理体系的健全第42-44页
        5.5.1 增强财务风险管理意识第42-43页
        5.5.2 健全财务风险管控制度第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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