A医院发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪言 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10页 |
| 第三节 研究内容和研究思路 | 第10-13页 |
| 一 研究内容 | 第10-11页 |
| 二 研究方法及思路 | 第11-13页 |
| 第二章 医院管理体制与经营模式 | 第13-22页 |
| 第一节 国内外医院管理体制 | 第13-15页 |
| 第二节 国外私立医院经营 | 第15-17页 |
| 第三节 国内非公有制医院经营 | 第17-20页 |
| 第四节 医疗机构的商业性与社会性 | 第20-22页 |
| 第三章 内外部环境分析 | 第22-35页 |
| 第一节 A医院发展现状 | 第22-23页 |
| 第二节 A医院外部环境分析 | 第23-31页 |
| 一 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 二 NY市医疗市场需求 | 第28-29页 |
| 三 NY市主要竞争对手分析 | 第29-31页 |
| 第三节 A医院内部环境分析 | 第31-35页 |
| 一 人员和组织结构 | 第31-32页 |
| 二 实物资源 | 第32-33页 |
| 三 经营状况和投资分析 | 第33-35页 |
| 第四章 SWOT分析和战略选择 | 第35-41页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第35-36页 |
| 第二节 指导思想和战略目标 | 第36-38页 |
| 第三节 以特色专科和优质服务为核心的差异化竞争 | 第38-41页 |
| 第五章 战略实施 | 第41-53页 |
| 第一节 市场推广和营销 | 第41-43页 |
| 一 市场推广 | 第41-42页 |
| 二 新媒体营销 | 第42页 |
| 三 医患关系管理 | 第42-43页 |
| 第二节 人力资源管理 | 第43-47页 |
| 一 绩效考核 | 第43-45页 |
| 二 薪酬体系 | 第45-47页 |
| 第三节 信息系统建设 | 第47-53页 |
| 一 业务流程再造 | 第48-50页 |
| 二 基于流程的信息系统构建 | 第50-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
