| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 供应商的选择和评估 | 第11-12页 |
| 1.2.2 供应商的监控 | 第12页 |
| 1.2.3 供应商的开发 | 第12页 |
| 1.2.4 供应商的整合 | 第12-13页 |
| 1.3 论文主要研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 供应商管理相关理论与方法 | 第15-21页 |
| 2.1 供应商的选择和评价方法 | 第15-18页 |
| 2.1.1 供应链合作伙伴的类型 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应商选择方法 | 第16-18页 |
| 2.1.3 供应商评价方法 | 第18页 |
| 2.2 供应商开发方法 | 第18-19页 |
| 2.3 供应商整合方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 供应商数量整合 | 第19-20页 |
| 2.3.2 供应商资源整合 | 第20-21页 |
| 第3章 L玻纤公司供应商管理现状及问题 | 第21-29页 |
| 3.1 公司简介 | 第21页 |
| 3.2 玻纤产品供应链结构 | 第21-22页 |
| 3.3 供应商管理现状与问题 | 第22-29页 |
| 第4章 L玻纤公司供应商管理改进策略 | 第29-52页 |
| 4.1 强化供应商的分类 | 第29-32页 |
| 4.1.1 供应商分类 | 第29-31页 |
| 4.1.2 供应商差异化管理 | 第31-32页 |
| 4.2 优化供应商的开发 | 第32-35页 |
| 4.2.1 供应商开发方法 | 第32-33页 |
| 4.2.2 供应商开发的改进 | 第33-35页 |
| 4.3 基于供应商分类及开发的供应商选择 | 第35-39页 |
| 4.4 供应商的评价 | 第39-47页 |
| 4.4.1 供应商日常评价 | 第39-42页 |
| 4.4.2 供应商年度考核 | 第42-46页 |
| 4.4.3 基于数据包络分析(DEA)的供应商评价 | 第46-47页 |
| 4.5 供应商关系维护 | 第47-48页 |
| 4.6 进行有效的供应商激励与控制 | 第48-50页 |
| 4.6.1 对供应商激励的措施 | 第48-49页 |
| 4.6.2 对供应商控制的方法 | 第49-50页 |
| 4.7 改进效果分析 | 第50-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第57页 |