| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| (一) 人才成为国际竞争的根本以及人才观的变化 | 第10页 |
| (二) 妇联组织逐步推进深化改革 | 第10-11页 |
| (三) 妇联组织队伍人才问题明显 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| (一) 理论意义 | 第12页 |
| (二) 现实意义 | 第12-13页 |
| 三、研究综述 | 第13-14页 |
| (一) 关于妇联包括基层妇联方面的相关研究 | 第13页 |
| (二) 人才队伍建设方面的相关研究 | 第13-14页 |
| (三) 兼职方面的相关研究 | 第14页 |
| 四、研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 周口市A镇妇联组织现状及兼职队伍建设实践情况 | 第16-30页 |
| 一、A镇妇联发展现状 | 第16-19页 |
| (一) A镇妇联基本情况 | 第16页 |
| (二) A镇妇联存在的问题 | 第16-17页 |
| (三) A镇妇联存在问题的原因分析 | 第17-19页 |
| 二、A镇妇联兼职队伍建设原因 | 第19-23页 |
| (一) 群团改革的趋势所在 | 第19-21页 |
| (二) 乡村妇女发展中的服务需求 | 第21-22页 |
| (三) A镇妇联组织面临的问题亟待解决 | 第22-23页 |
| 三、A镇妇联兼职队伍建设实践探索方法 | 第23-26页 |
| (一) 周口市妇联系统兼职队伍配备工作方案分析 | 第23-24页 |
| (二) A镇妇联组织兼职队伍配备工作过程 | 第24-26页 |
| 四、A镇妇联组织兼职队伍实践方法成效 | 第26-30页 |
| (一) 兼职队伍配备活动结果 | 第26-27页 |
| (二) 兼职队伍配备活动效果评价 | 第27-30页 |
| 第三章 周口市A镇妇联组织兼职队伍建设存在的问题与原因 | 第30-40页 |
| 一、A镇妇联组织兼职队伍建设存在的问题 | 第30-33页 |
| (一) 兼职人员基础薄弱 | 第30页 |
| (二) 兼职人员结构不均衡 | 第30-32页 |
| (三) 兼职人员培养缺失 | 第32页 |
| (四) 缺乏长效保障机制 | 第32-33页 |
| (五) 缺少长远性的规划设计 | 第33页 |
| (六) 选配活动的目的性不强 | 第33页 |
| 二、A镇妇联组织兼职队伍建设存在问题的原因 | 第33-40页 |
| (一) 兼职队伍建设存在思想偏差 | 第34-35页 |
| (二) 兼职队伍建设政策支持薄弱 | 第35-36页 |
| (三) 兼职队伍建设规划简单 | 第36页 |
| (四) 人力资源素质阻碍兼职队伍建设 | 第36-38页 |
| (五) 培训的缺失阻碍着兼职队伍能力的提高 | 第38页 |
| (六) 偏差的人才观影响对兼职人员的吸收 | 第38-40页 |
| 第四章 周口市A镇妇联组织兼职队伍建设的建议 | 第40-46页 |
| 一、树立正确的兼职队伍建设的观念 | 第40-41页 |
| (一) 乡镇政府要树立正确的兼职队伍建设的领导思想 | 第40-41页 |
| (二) 树立“以人为本、能力为先”的兼职队伍建设思想 | 第41页 |
| 二、确立兼职队伍建设各项制度 | 第41-43页 |
| (一) 制定领导定期考察调研制度 | 第41页 |
| (二) 建立兼职队伍建设专项保障制度 | 第41-42页 |
| (三) 建立兼职队伍建设管理制度 | 第42-43页 |
| 三、提高兼职队伍能力 | 第43-44页 |
| (一) 学习能力 | 第43-44页 |
| (二) 实践能力 | 第44页 |
| (三) 创新能力 | 第44页 |
| 四、创新兼职队伍建设机制与平台 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 后记 | 第52页 |
