XH民营医药企业研发绩效管理体系研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文逻辑结构图 | 第12-13页 |
| 2 企业研发人员特点及绩效管理现状 | 第13-18页 |
| ·研发定义 | 第13页 |
| ·医药研发现状 | 第13-14页 |
| ·研发人员特点 | 第14-15页 |
| ·研发人员的绩效管理存在的主要问题 | 第15-18页 |
| 3 绩效管理的理论概述 | 第18-26页 |
| ·绩效管理的含义 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的基本内容 | 第19-21页 |
| ·主要绩效评价方法 | 第21-23页 |
| ·应用于绩效管理的其他管理理论 | 第23-26页 |
| 4 XH公司现有研发绩效管理体系现状 | 第26-34页 |
| ·XH公司概况 | 第26-28页 |
| ·XH公司的愿景与使命 | 第26-27页 |
| ·文化与价值观 | 第27页 |
| ·XH组织机构图 | 第27-28页 |
| ·XH公司研发体系介绍 | 第28-29页 |
| ·研发中心组织机构图 | 第28页 |
| ·XH研发中心介绍 | 第28-29页 |
| ·XH公司现行研发绩效管理体系现状 | 第29-30页 |
| ·XH公司研发绩效管理面临的主要问题 | 第30-34页 |
| 5 XH公司研发绩效管理体系改进设计 | 第34-50页 |
| ·XH公司研发绩效管理体系设计原则和构思 | 第34-35页 |
| ·XH公司研发绩效管理体系基本原则 | 第34页 |
| ·XH公司研发绩效管理体系整体构思 | 第34-35页 |
| ·XH公司研发绩效管理体系设计 | 第35-42页 |
| ·XH公司研发流程设计 | 第36-40页 |
| ·XH公司研发绩效管理组织及流程设计 | 第40-42页 |
| ·XH公司研发绩效考核指标内容及标准设计 | 第42-47页 |
| ·研发价值链分析 | 第42-44页 |
| ·设计思路 | 第44页 |
| ·KPI指标设定 | 第44页 |
| ·其他指标设定 | 第44-46页 |
| ·项目系数设定 | 第46-47页 |
| ·XH公司研发绩效实施和反馈(PDCA)系统设计 | 第47-50页 |
| ·绩效实施方案 | 第47-48页 |
| ·绩效制定、检查、反馈、改善系统设计 | 第48-50页 |
| 6 结论 | 第50-52页 |
| ·XH公司研发绩效管理体系的运行效果 | 第50-51页 |
| ·论文结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |
