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基于EVA的S煤化集团绩效评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究现状综述第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究思路与方法第12-15页
    1.5 研究创新点第15-16页
第二章 企业绩效评价相关理论分析第16-20页
    2.1 企业绩效评价基础理论第16-18页
        2.1.1 委托代理理论第16页
        2.1.2 价值管理理论第16-17页
        2.1.3 激励理论第17页
        2.1.4 战略管理理论第17-18页
    2.2 EVA导向的绩效评价理论第18-20页
        2.2.1 经济增加值基本原理第18页
        2.2.2 EVA绩效指标与传统评价指标比较第18-20页
第三章S煤化集团绩效评价现状分析第20-26页
    3.1 集团概况介绍第20-21页
    3.2 绩效评价现状分析第21-24页
        3.2.1 现行绩效评价制度与方法第21-22页
        3.2.2 传统财务绩效指标的表现第22-24页
        3.2.3 现行绩效评价存在的问题第24页
    3.3 实施EVA评价的必要性第24-25页
    3.4 实施EVA评价的可行性第25-26页
第四章 基于EVA的S煤化集团绩效评价设计第26-38页
    4.1 构建EVA绩效评价原则第26页
    4.2 EVA绩效评价指标设计第26-30页
        4.2.1 EVA绩效评价指标的确定第27-28页
        4.2.2 评价指标权重及计分方法的确定第28-29页
        4.2.3 EVA目标值的确定第29-30页
    4.3 EVA评价指标计算中的会计调整第30-35页
        4.3.1 调整前EVA评价指标的计算公式第30-32页
        4.3.2 EVA会计调整原则第32页
        4.3.3 EVA会计调整主要项目第32-34页
        4.3.4 调整后EVA评价指标的计算公式第34-35页
    4.4 EVA绩效评价实施条件第35页
    4.5 EVA绩效评价方式与流程第35-38页
        4.5.1 EVA绩效评价方式第35-36页
        4.5.2 EVA绩效评价流程第36-38页
第五章 基于EVA的S煤化集团绩效评价应用第38-53页
    5.1 调整前后绩效评价结果对比分析第38-42页
        5.1.1 调整前EVA绩效表现第38-39页
        5.1.2 调整后EVA绩效表现第39-41页
        5.1.3 调整前后绩效表现变动原因分析第41-42页
    5.2 调整后EVA在绩效评价中实施效果第42-45页
    5.3 引入EVA前后绩效表现对比分析第45-51页
        5.3.1 各项指标具体数据计算过程第45-48页
        5.3.2 引入EVA前绩效评价表现评分第48-49页
        5.3.3 引入EVA后绩效评价表现评分第49-51页
        5.3.4 引入EVA前后绩效表现对比分析第51页
    5.4 S煤化集团EVA绩效评价完善建议第51-53页
第六章 研究结论与不足第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士期间发表的论文第59-60页

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