| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 绩效考核体系不够完善，在国内发展较晚 | 第9页 |
| 1.1.2 医院绩效工资改革是医疗体制改革的必然要求 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内文献综 | 第14-16页 |
| 1.4 研究的主要内容和框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-18页 |
| 2 绩效管理相关理论 | 第18-25页 |
| 2.1 绩效考核的含义 | 第18-20页 |
| 2.1.1 绩效 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第19页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第19-20页 |
| 2.2 绩效考核的目的 | 第20页 |
| 2.2.1 企业战略层面上的绩效考核 | 第20页 |
| 2.2.2 企业管理层面上的绩效考核 | 第20页 |
| 2.3 绩效考核的原则 | 第20-21页 |
| 2.4 绩效考核的内容 | 第21-22页 |
| 2.4.1 工作业绩考核 | 第21页 |
| 2.4.2 工作能力考核 | 第21页 |
| 2.4.3 工作态度考核 | 第21-22页 |
| 2.4.4 工作潜力考核 | 第22页 |
| 2.5 绩效考核的方法 | 第22-25页 |
| 2.5.1 360 度评价法 | 第22-24页 |
| 2.5.2 关键绩效指标（KPI） | 第24-25页 |
| 3 S 总医院科研人员绩效管理的基本情况 | 第25-30页 |
| 3.1 S总医院基本概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 S总医院简介 | 第25页 |
| 3.1.2 S总医院组织架构 | 第25-27页 |
| 3.2 S总医院绩效考核的基本现状 | 第27-28页 |
| 3.3 S总医院绩效考核的操作过程 | 第28-29页 |
| 3.3.1 绩效考核应把握的原则 | 第28页 |
| 3.3.2 具体绩效考核的操作办法 | 第28页 |
| 3.3.3 员工工资的计算方法 | 第28-29页 |
| 3.3.4 具体绩效的发放方案 | 第29页 |
| 3.4 S总医院绩效考核结果运用 | 第29-30页 |
| 4 S 总医院科研人员绩效管理现状调查和成因分析 | 第30-35页 |
| 4.1 S总医院科研人员绩效考核调查 | 第30-33页 |
| 4.1.1 调查样本的选取 | 第30页 |
| 4.1.2 调查问卷设计 | 第30-32页 |
| 4.1.3 统计结果总结 | 第32-33页 |
| 4.2 S总院科研人员绩效考核存在问题及形成原因 | 第33-35页 |
| 4.2.1 S总医院绩效考核存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.2.2 绩效考核产生问题的原因 | 第34-35页 |
| 5 S 总医院科研人员绩效考核体系优化设计 | 第35-56页 |
| 5.1 设计的目标和原则 | 第35页 |
| 5.1.1 设计目标 | 第35页 |
| 5.1.2 S总医院科研人员绩效考核体系优化设计原则 | 第35页 |
| 5.2 绩效指标体系 | 第35-44页 |
| 5.2.1 目标体系的构建 | 第35-39页 |
| 5.2.2 S总医院科研人员绩效考核目标的确定 | 第39-41页 |
| 5.2.3 绩效指标的确定 | 第41-44页 |
| 5.3 绩效考核实施体系 | 第44-53页 |
| 5.3.1 绩效计划 | 第45-46页 |
| 5.3.2 确定绩效考核周期 | 第46页 |
| 5.3.3 绩效考核实施步骤 | 第46-48页 |
| 5.3.4 绩效考核的过程与控制 | 第48-49页 |
| 5.3.5 S总医院绩效定量指标与定性指标的考核标准及考核等级 | 第49-51页 |
| 5.3.6 绩效考核结果的运用及改进 | 第51-52页 |
| 5.3.7 绩效考核过程反馈沟通和面谈 | 第52-53页 |
| 5.3.8 年终绩效考核 | 第53页 |
| 5.4 结果应用 | 第53-56页 |
| 5.4.1 用于员工报酬的分配和调整 | 第53-54页 |
| 5.4.2 衡量招聘工作 | 第54页 |
| 5.4.3 用于职位变动 | 第54页 |
| 5.4.4 用于员工培训与发展的绩效改进计划 | 第54页 |
| 5.4.5 帮助员工做出职业生涯发展规划 | 第54页 |
| 5.4.6 作为员工选拔的效标 | 第54-56页 |
| 6 S总医院科研人员绩效考核体系保障措施 | 第56-59页 |
| 6.1 组织和制度保障 | 第56页 |
| 6.1.1 组建专业的考核组织 | 第56页 |
| 6.1.2 加强制度建设 | 第56页 |
| 6.2 文化保障 | 第56-57页 |
| 6.3 信息系统保障 | 第57页 |
| 6.4 日常工作保障 | 第57-59页 |
| 6.4.1 对绩效考核工作宣传培训 | 第57-58页 |
| 6.4.2 绩效考核不能忽视绩效沟通 | 第58页 |
| 6.4.3 重视绩效考核结果 | 第58-59页 |
| 7 结论 | 第59-60页 |
| 7.1 研究结论 | 第59页 |
| 7.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
