华林证券经纪业务营销策略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第8-11页 |
(一) 研究背景 | 第8-9页 |
(二) 研究的意义及目的 | 第9-10页 |
(三) 研究的方法及内容 | 第10-11页 |
二、相关理论综述 | 第11-14页 |
(一) 4P营销理论 | 第11-12页 |
(二) 服务市场营销理论 | 第12-13页 |
(三) SWOT分析法 | 第13-14页 |
三、华林证券公司营销现状及存在问题分析 | 第14-22页 |
(一) 华林证券公司发展概况 | 第14-15页 |
(二) 华林证券经纪业务现状 | 第15-17页 |
(三) 国际佣金制度与华林证券营销方式分析 | 第17-21页 |
(四) 华林证券经纪业务营销存在问题 | 第21-22页 |
四、华林证券经纪业务行业环境分析 | 第22-27页 |
(一) 市场竞争情况 | 第22-23页 |
(二) 市场需求环境 | 第23-24页 |
(三) 华林证券经纪业务SWOT分析 | 第24-27页 |
五、华林证券经纪业务市场营销策略的制定 | 第27-36页 |
(一) 华林证券经纪业务市场决策 | 第27页 |
(二) 华林证券经纪业务营销策略 | 第27-36页 |
六、华林证券经纪业务营销保障措施 | 第36-43页 |
(一) 提升客户体验渠道的多样性 | 第36-38页 |
(二) 充实优化公司业务及产品线 | 第38-39页 |
(三) 规范业务流程优化组织架构 | 第39-40页 |
(四) 建立以利润为目标的激励考核体制 | 第40-41页 |
(五) 业务创新与风险控制并驾齐驱 | 第41页 |
(六) 注重人才培养立足长远发展 | 第41-43页 |
七、结论 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
作者简历 | 第48页 |