英飞拓并购加拿大马驰动因及绩效分析
| 摘要 | 第4-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 1.绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.2 论文的研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3 论文的框架 | 第16页 |
| 1.4 本文的创新 | 第16-18页 |
| 2.文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第18-19页 |
| 2.2 公司并购动因文献综述 | 第19-20页 |
| 2.3 公司并购绩效文献综述 | 第20-24页 |
| 3.英飞拓并购加拿大马驰概述 | 第24-30页 |
| 3.1 并购双方 | 第24-27页 |
| 3.1.1 收购方：英飞拓 | 第24-25页 |
| 3.1.2 被收购方：加拿大马驰 | 第25-27页 |
| 3.2 交易过程 | 第27-30页 |
| 4.英飞拓并购加拿大马驰动因分析 | 第30-47页 |
| 4.1 英飞拓的优势 | 第30-32页 |
| 4.1.1 完善的产品线 | 第30-31页 |
| 4.1.2 品牌优势 | 第31页 |
| 4.1.3 渠道和客户优势 | 第31-32页 |
| 4.1.4 生产研发优势 | 第32页 |
| 4.2 英飞拓的劣势 | 第32-35页 |
| 4.2.1 行业发展特性 | 第32-33页 |
| 4.2.2 缺乏后端产品 | 第33-34页 |
| 4.2.3 海外销售单一 | 第34-35页 |
| 4.3 英飞拓并购马驰的机遇 | 第35-41页 |
| 4.3.1 安防市场潜力巨大 | 第35-37页 |
| 4.3.2 政府项目驱动 | 第37-38页 |
| 4.3.3 安防厂商综合化 | 第38-39页 |
| 4.3.4 安防行业IT化 | 第39-40页 |
| 4.3.5 交易机会适当 | 第40-41页 |
| 4.4 英飞拓并购马驰的挑战 | 第41-44页 |
| 4.4.1 法律审批风险 | 第41-42页 |
| 4.4.2 财务及市场风险 | 第42-43页 |
| 4.4.3 业务整合风险 | 第43-44页 |
| 4.5 小结 | 第44-47页 |
| 4.5.1 发挥规模经济效应 | 第44-45页 |
| 4.5.2 提高企业经营效率 | 第45页 |
| 4.5.3 把握恰当并购时机 | 第45-46页 |
| 4.5.4 提高企业核心竞争力 | 第46-47页 |
| 5.英飞拓并购加拿大马驰绩效分析 | 第47-64页 |
| 5.1 财务指标分析法 | 第47-56页 |
| 5.1.1 偿债能力分析 | 第47-49页 |
| 5.1.2 营运能力分析 | 第49-51页 |
| 5.1.3 盈利能力分析 | 第51-54页 |
| 5.1.4 成长能力分析 | 第54-56页 |
| 5.2 经济增加值评价法 | 第56-64页 |
| 6.研究结论及建议 | 第64-69页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 建议 | 第65-69页 |
| 6.2.1 选择合理并购动机 | 第65-66页 |
| 6.2.2 考虑并购风险 | 第66页 |
| 6.2.3 关注并购后的整合 | 第66-67页 |
| 6.2.4 慎重选择海外并购时机 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
