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邻避事件中的决策博弈研究--以吴江垃圾焚烧厂为案例

摘要第4-5页
abstract第5页
导论第8-21页
    一、研究背景和研究意义第8-10页
    二、文献综述第10-16页
    三、研究方法第16页
    四、研究创新点与不足第16-17页
    五、相关概念及理论基础第17-21页
第一章 邻避事件中的利益函数:各方认知第21-30页
    一、吴江垃圾焚烧厂项目背景及基本情况第21-22页
    二、邻避设施周边民众——权益受损和群体认同产生第22-26页
    三、政府——强调公共利益和项目合法性第26-28页
    四、认知分歧和利益对立——导致难以调和的冲突第28-30页
第二章 邻避事件中的参与行为:博弈互动视角第30-35页
    一、民众理性抗议第30-31页
    二、政府碎片化应对第31-32页
    三、民众非理性抗议第32-33页
    四、“利益—参与—决策”的决策博弈互动第33-35页
第三章 邻避事件中的决策博弈:多阶渐进第35-44页
    一、单方面封闭决策第35-36页
    二、被动接收社会意见第36-37页
    三、有意义的交换意见第37-39页
    四、利益博弈均衡第39-41页
    五、开放参与式决策第41-44页
第四章 缓解邻避事件冲突的决策优化:开放条件下的决策发展第44-51页
    一、政府价值取向转变:公平与责任第44-45页
    二、重视舆情引导,强调风险沟通第45页
    三、寻求利益交汇点和均衡点第45-46页
    四、完善邻避事件冲突管理的制度设计第46-47页
    五、科学系统的政府决策第47-49页
    六、公民参与邻避设施公共决策第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-56页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第56-57页
致谢第57-58页

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