好孩子婴童产品市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 理论综述 | 第17-23页 |
| 2.1 市场营销相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 4P营销理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 4C营销理论 | 第18页 |
| 2.1.3 4P与 4C的比较 | 第18-19页 |
| 2.2 营销战略相关理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 营销战略的相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 营销战略分析工具 | 第20-23页 |
| 第3章 好孩子母婴连锁市场内外部环境的分析 | 第23-40页 |
| 3.1 好孩子母婴连锁全球市场的介绍 | 第23-27页 |
| 3.1.1 全球市场经营概况 | 第23-26页 |
| 3.1.2 全球市场产品收入结构 | 第26-27页 |
| 3.2 好孩子母婴连锁市场行业环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 主要竞争对手分析 | 第27-30页 |
| 3.2.2 买方的议价能力分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3 潜在进入者分析 | 第31页 |
| 3.3 母婴产品客户需求分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 客户群体及消费需求分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 客户购买渠道选择分析 | 第33-35页 |
| 3.3.3 客户消费发展趋势分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 影响客户选购因素分析 | 第36-37页 |
| 3.4 好孩子母婴连锁市场SWOT分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第38页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第38-39页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第39-40页 |
| 第4章 好孩子母婴产品营销方案设计 | 第40-58页 |
| 4.1 产品营销策略 | 第40-44页 |
| 4.1.1 产品和服务并重的品牌定位 | 第40-41页 |
| 4.1.2 品牌延伸策略 | 第41-43页 |
| 4.1.3 核心产品策略 | 第43页 |
| 4.1.4 组合产品销售策略 | 第43-44页 |
| 4.2 差异化定价策略 | 第44-46页 |
| 4.2.1 定价方法 | 第44-45页 |
| 4.2.2 定价策略 | 第45-46页 |
| 4.3 渠道策略 | 第46-48页 |
| 4.3.1 建立和维护母婴店渠道 | 第47页 |
| 4.3.2 深耕网络电商渠道 | 第47-48页 |
| 4.4 促销策略 | 第48-53页 |
| 4.4.1 活动促销策略 | 第48-49页 |
| 4.4.2 媒体促销策略 | 第49-53页 |
| 4.5 服务营销策略 | 第53-58页 |
| 4.5.1 创建顾客体验为核心的服务营销 | 第53-54页 |
| 4.5.2 育儿服务营销策略 | 第54-55页 |
| 4.5.3 亲子服务营销 | 第55-58页 |
| 第5章 好孩子母婴产品实施有效营销策略的保障措施 | 第58-70页 |
| 5.1 客户管理的强化 | 第58-61页 |
| 5.1.1 客户体验管理 | 第58-59页 |
| 5.1.2 实施客户关系管理 | 第59-61页 |
| 5.2 年度营销绩效考核完善 | 第61-65页 |
| 5.2.1 门店员工的绩效考核内容和方式 | 第61-64页 |
| 5.2.2 网店营销员工绩效考核 | 第64-65页 |
| 5.3 建立信息化管理体系 | 第65-68页 |
| 5.4 人才储备与企业文化 | 第68-70页 |
| 5.4.1 人才储备 | 第68页 |
| 5.4.2 企业文化建设 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
