S公司跨文化管理现状与对策探析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本课题的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的研究思路与结构 | 第12-14页 |
| 第2章 跨文化管理相关理论概述 | 第14-32页 |
| 2.1 文化涵义的简述 | 第14-16页 |
| 2.2 国家文化涵义的简述 | 第16-17页 |
| 2.3 企业文化涵义的简述 | 第17-20页 |
| 2.4 国家文化与企业文化的关系 | 第20-22页 |
| 2.5 文化与管理的关系 | 第22-23页 |
| 2.6 跨文化管理的涵义及理论概述 | 第23-27页 |
| 2.7 跨国企业的文化差异与文化冲突 | 第27-29页 |
| 2.8 跨文化管理的任务 | 第29-30页 |
| 2.9 跨文化管理的一般策略 | 第30-32页 |
| 第3章 中法文化比较及差异分析 | 第32-39页 |
| 3.1 中法国家文化的比较 | 第32-36页 |
| 3.2 中法企业文化的比较 | 第36-39页 |
| 第4章 S 公司跨文化管理的现状概况 | 第39-47页 |
| 4.1 圣戈班公司背景介绍 | 第39-44页 |
| 4.2 S 公司经营管理现状 | 第44-47页 |
| 第5章 S 公司跨文化管理问题的调查与分析 | 第47-68页 |
| 5.1 S 公司跨文化管理问题的调查方法和步骤 | 第47-48页 |
| 5.2 S 公司跨文化管理问题的访谈研究 | 第48-57页 |
| 5.3 S 公司跨文化管理问题的调查问卷研究 | 第57-68页 |
| 第6章 S 公司跨文化管理的对策探析 | 第68-73页 |
| 6.1 将文化差异合理转化为资源加以利用 | 第68-69页 |
| 6.2 倡导和建立共同的 S 公司的价值观 | 第69-70页 |
| 6.3 建立和优化 S 公司内部的跨文化培训体系 | 第70-71页 |
| 6.4 优化 S 公司内部的沟通和交流体系 | 第71-72页 |
| 6.5 积极推进人力资源本土化策略 | 第72-73页 |
| 第7章 结论 | 第73-76页 |
| 7.1 本文研究的主要结论 | 第73-74页 |
| 7.2 本文研究的主要贡献和不足 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录1 | 第78-79页 |
| 附录2 | 第79-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85页 |
