HH公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·选题背景与意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·选题的意义 | 第11-12页 |
·论文的基本内容与框架 | 第12-14页 |
·研究对象、目标、方法 | 第12页 |
·基本内容与框架 | 第12-14页 |
第二章 川渝地区油田化学行业发展慨述 | 第14-19页 |
·油田化学行业简要介绍 | 第14-15页 |
·川渝地区油田化学行业的发展简史 | 第15-17页 |
·HH 公司概况 | 第17-19页 |
第三章 HH 公司的内外环境分析 | 第19-43页 |
·宏观环境分析 | 第19-21页 |
·政策环境 | 第19页 |
·经济和社会环境 | 第19-20页 |
·技术环境 | 第20-21页 |
·市场结构和供给状况分析 | 第21-23页 |
·市场准入与进入壁垒 | 第21-22页 |
·市场集中度 | 第22页 |
·产品差异 | 第22-23页 |
·市场行为分析 | 第23-25页 |
·买方市场与价格竞争 | 第23-24页 |
·关系营销 | 第24-25页 |
·客户文化的适应与遵从 | 第25页 |
·市场消费量与需求变动因素分析 | 第25-27页 |
·市场需求量分析 | 第25-26页 |
·需求变动因素分析 | 第26-27页 |
·行业竞争力分析 | 第27-37页 |
·行业内现有企业分析 | 第28-31页 |
·主要竟争对手分析 | 第31-34页 |
·潜在进入者 | 第34-35页 |
·替代品制造商与替代品威胁 | 第35-36页 |
·议价能力 | 第36-37页 |
·HH 公司内部环境分析 | 第37-43页 |
·基本状况分析 | 第37-39页 |
·产品结构分析 | 第39-41页 |
·主要财务经济指标 | 第41-43页 |
第四章 HH 公司的差异化发展战略 | 第43-55页 |
·HH 公司的发展整体目标 | 第43页 |
·HH 公司的SWOT 分析 | 第43-47页 |
·优势分析 | 第44-46页 |
·劣势分析 | 第46页 |
·面临的机遇和挑战 | 第46-47页 |
·SWOT 的综合评估 | 第47页 |
·HH 公司的发展定位 | 第47-48页 |
·HH 公司的发展战略 | 第48-55页 |
·发展战略的选择与确定 | 第48-50页 |
·已具备的实施条件 | 第50-51页 |
·发展策略 | 第51-55页 |
第五章 HH 公司发展战略的实施 | 第55-62页 |
·HH 公司差异化发展战略的实施方案 | 第55-61页 |
·强化公司治理 | 第55-56页 |
·实施战略性人力资源管理 | 第56-58页 |
·推进产品升级,提高企业核心竞争力 | 第58-59页 |
·处理好产品质量与成本的关系,以质量创品牌 | 第59-61页 |
·方案实施中应注意的问题 | 第61-62页 |
第六章 结论 | 第62-63页 |
·基本结论 | 第62页 |
·论文存在的局限 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |