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基于可靠性的将军集团动力车间设备管理模式研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 设备管理在企业中的重要性第8-11页
        1.1.1 设备管理的含义第8-9页
        1.1.2 企业设备现代化进程中出现的新问题和新特点第9-10页
        1.1.3 设备管理在企业中的地位与作用第10-11页
    1.2 论文的写作背景第11-17页
        1.2.1 将军集团济南卷烟厂动力车间简介第11-13页
        1.2.2 将军集团卷烟厂动力车间设备管理的现状及问题第13-17页
第二章 国内外设备管理理论研究现状第17-33页
    2.1 前苏联的设备管理——计划预防修理制度第17-20页
    2.2 美国的设备管理——后勤工程学第20-21页
    2.3 英国设备的设备管理——设备综合工程学第21-23页
    2.4 日本的设备管理——全员生产维修(TPM)第23-30页
    2.5 我国设备管理发展现状第30-33页
第三章 将军集团卷烟厂动力车间设备分类研究第33-42页
    3.1 动力车间主要设备简介第33-38页
        3.1.1 空气压缩机第33页
        3.1.2 锅炉第33-34页
        3.1.3 高压配电设备第34-36页
        3.1.4 空调第36页
        3.1.5 制冷站、换热站设备第36页
        3.1.6 供水设备及污水处理站第36-38页
    3.2 动力车间设备分类研究第38-42页
第四章 将军集团卷烟厂动力车间设备管理模式的设计第42-71页
    4.1 建立以可靠性为中心的设备管理模式第42-50页
        4.1.1 建立设备状态监测及故障诊断的程序化管理体系第43-47页
        4.1.2 加强设备诊断分析第47-50页
        4.1.3 针对不同设备故障类型建立相应的维修管理和维修策略第50页
    4.2 针对动力车间的实际情况建立以可靠性为中心的设备管理模式第50-61页
        4.2.1 设备故障管理程序第51-52页
        4.2.2 动力车间设备状态监测第52-56页
        4.2.3 设备故障诊断与分析第56-60页
        4.2.4 选择设备维修方式第60-61页
    4.3 建立全面规范化生产维护体制TNPM(Total Normative Productive Maintenance)第61-71页
        4.3.1 从全员生产维修(TPM)到全面规范化生产维护(INPM)第61-62页
        4.3.2 TNPM的核心第62-65页
        4.3.3 TNPM的组织第65-67页
        4.3.4 TNPM的推进过程第67-71页
第五章 结论第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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