| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 实践背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第8-9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法和目标 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容及结构框架 | 第12-13页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 媒体经济学理论 | 第15-16页 |
| 2.2 核心竞争力研究 | 第16-20页 |
| 2.2.1 竞争力理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 核心竞争力 | 第17-20页 |
| 2.3 提升传媒核心竞争力策略研究 | 第20-25页 |
| 2.3.1 “内容为王”与“渠道为王”策略 | 第20-23页 |
| 2.3.2 构建“内容为王”核心能力 | 第23-25页 |
| 第三章 JS广电集团核心竞争力分析 | 第25-34页 |
| 3.1 JS广电集团竞争力环境分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 JS广电集团内部环境分析 | 第25-28页 |
| 3.1.2 JS广电集团外部环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2 JS广电集团竞争力现状分析 | 第31-34页 |
| 3.2.1 JS广电频道定位分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 JS广电内容运营分析 | 第32-34页 |
| 第四章 JS广电集团核心竞争力存在不足及其成因分析 | 第34-41页 |
| 4.1 内容创新不足竞争力较弱及成因分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 同质化现象严重 | 第34-35页 |
| 4.1.2 新节目上档率少难敌竞争对手 | 第35-37页 |
| 4.2 受众定位不明确及其原因 | 第37-41页 |
| 4.2.1 JS广电目标受众不清晰 | 第37-39页 |
| 4.2.2 JS广电对年轻消费群吸引不足 | 第39-41页 |
| 第五章 JS广电集团核心竞争力提升策略 | 第41-46页 |
| 5.1 深化“内容为王”的战略地位 | 第41-43页 |
| 5.1.1 加大创新力度、加强内容建设 | 第41-42页 |
| 5.1.2 精准把握受众需求 | 第42-43页 |
| 5.2 设立完善的人才梯队建设体系 | 第43-45页 |
| 5.2.1 构建全媒体复合型人才队伍 | 第43-44页 |
| 5.2.2 完善激励机制 | 第44-45页 |
| 5.3 构建一体化生态系统 | 第45-46页 |
| 第六章 总结与展望 | 第46-47页 |
| 6.1 总结 | 第46页 |
| 6.2 不足与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |