| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第12-14页 |
| 第二章 有线数字电视营销理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国外相关理论综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 国外市场营销理论综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国外有线数字电视的营销理论综述 | 第15-16页 |
| 2.1.3 国外有线数字电视的营销实践研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2 国内相关理论综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国内市场营销理论综述 | 第17页 |
| 2.2.2 国内有线数字电视的营销理论研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国内有线数字电视的营销实践研究综述 | 第18-19页 |
| 2.3 评述 | 第19-20页 |
| 第三章 J公司有线数字电视行业营销现状分析 | 第20-53页 |
| 3.1 我国三网融合与有线数字电视发展情况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 三网融合的内涵和发展 | 第20-22页 |
| 3.1.2 面向三网融合的有线数字电视发展 | 第22页 |
| 3.1.3 三网融合对有线电视行业的影响 | 第22-24页 |
| 3.2 J公司经营发展概况 | 第24-30页 |
| 3.2.1 J公司的基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 J公司业务类型介绍 | 第25页 |
| 3.2.3 J公司业务市场发展情况介绍 | 第25-30页 |
| 3.3 J公司面临的竞争环境分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 同类企业竞争激烈 | 第31-32页 |
| 3.3.2 可替代产品的竞争 | 第32-33页 |
| 3.3.3 潜在的竞争威胁 | 第33-34页 |
| 3.4 J公司有线数字电视业务营销策略的现状分析 | 第34-43页 |
| 3.4.1 原有理论框架 | 第34-36页 |
| 3.4.2 市场细分和目标市场选择及定位 | 第36-38页 |
| 3.4.3 基于4Ps营销组合理论的具体分析 | 第38-43页 |
| 3.5 J公司有线数字电视业务营销策略存在的问题及原因分析 | 第43-53页 |
| 第四章 J公司有线数字电视业务营销策略的建议 | 第53-62页 |
| 4.1 实施市场定位策略 | 第53-55页 |
| 4.2 全面采用7Ps营销策略 | 第55-59页 |
| 4.3 建立市场服务营销体系 | 第59-62页 |
| 第五章 J公司有线数字电视业务营销策略保障措施 | 第62-65页 |
| 5.1 推动体制创新 | 第62页 |
| 5.2 培养创新团队 | 第62-63页 |
| 5.3 完善考核机制 | 第63页 |
| 5.4 加强营销培训 | 第63页 |
| 5.5 做好用户发展的服务保障 | 第63-64页 |
| 5.6 以市场为中心的财务保障 | 第64页 |
| 5.7 建立完善现代企业制度 | 第64-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-66页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 本文的局限性和未来研究方向 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |