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东方地球物理勘探有限责任公司国际化经营战略研究

第一章 绪论第5-9页
    1.1 本文的研究意义第5-6页
    1.2 企业发展战略管理模式综述第6-8页
    1.3 本文的主要内容及思路第8-9页
第二章 企业战略管理及SWOT分析第9-16页
    2.1 战略管理第9-13页
    2.2 SWOT分析第13-16页
第三章 运用SWOT分析法制定BGP国际化经营战略第16-39页
    3.1 石油物探外部经营环境分析第16-21页
    3.2 国际主要竞争对手分析第21-25页
    3.3 BGP国际竞争优劣势分析第25-31页
    3.4 分析结论第31-32页
    3.5 BGP国际化经营发展战略第32-39页
第四章 BGP国际化经营市场开发战略第39-47页
    4.1 BGP国际化经营市场开发战略概述第39页
    4.2 BGP国际化经营市场开发战略原则第39页
    4.3 BGP国际化经营市场开发战略重点区域第39-40页
    4.4 BGP市场开发战略目标第40页
    4.5 BGP国际化经营市场开发战略概要第40-42页
    4.6 BGP国际物探企业的市场营销组织体系第42-47页
第五章 BGP国际化经营人力资源开发战略第47-57页
    5.1 职业生涯设计策略第47-49页
    5.2 BGP企业人才培训策略第49-50页
    5.3 薪酬福利策略第50-57页
结 束 语第57-58页
参考文献第58-60页
致 谢第60页

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