| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 1.2.1 供应链 | 第13页 |
| 1.2.2 供应链金融/融资 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第18-20页 |
| 第2章 供应链及供应链金融的理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 供应链与供应链管理 | 第20-21页 |
| 2.2 供应链管理与企业经营的关系 | 第21-22页 |
| 2.3 供应链金融概述 | 第22-30页 |
| 2.3.1 供应链金融的理念与特点 | 第22-23页 |
| 2.3.2 供应链金融的基本框架 | 第23-25页 |
| 2.3.3 供应链金融的模式 | 第25-30页 |
| 第3章 我国中小企业的融资现状分析 | 第30-36页 |
| 3.1 中小企业的现金流分析 | 第30-32页 |
| 3.1.1 中小企业现金流现状 | 第30-31页 |
| 3.1.2 中小企业现金流存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.2 中小企业融资难的形成分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 中小企业的融资用途 | 第32页 |
| 3.2.2 中小企业的融资方式 | 第32-33页 |
| 3.2.3 中小企业融资难的原因 | 第33-34页 |
| 3.3 供应链金融破解中小企业融资难题 | 第34-36页 |
| 第4章 股份制商业银行供应链金融发展状况及案例分析 | 第36-56页 |
| 4.1 供应链金融对于股份制商业银行的价值 | 第36-38页 |
| 4.1.1 股份制商业银行的困境 | 第36页 |
| 4.1.2 股份制商业银行发展供应链金融的必要性 | 第36-38页 |
| 4.2 股份制商业银行供应链金融发展现状 | 第38-41页 |
| 4.2.1 发展概况 | 第38-39页 |
| 4.2.2 供应链金融的发展情况 | 第39-41页 |
| 4.3 当前股份制商业银行发展供应链金融中的不足 | 第41-42页 |
| 4.3.1 对供应链金融的认识不足 | 第41-42页 |
| 4.3.2 配套政策不合理 | 第42页 |
| 4.3.3 流程和营销中的问题 | 第42页 |
| 4.3.4 品牌问题 | 第42页 |
| 4.4 股份制商业银行供应链金融的案例分析及启示 | 第42-56页 |
| 4.4.1 “供应链管理交易资金托管”案例 | 第43-45页 |
| 4.4.2 “离在岸联动”案例 | 第45-48页 |
| 4.4.3 “银关通担保联动法人账户透支”案例 | 第48-50页 |
| 4.4.4 “1+N 大型消费品企业服务”案例 | 第50-53页 |
| 4.4.5 “某期所标准仓单质押贷款业务”案例 | 第53-56页 |
| 第5章 股份制商业银行发展供应链金融的对策及风险控制 | 第56-70页 |
| 5.1 股份制商业银行发展供应链金融的对策 | 第56-60页 |
| 5.1.1 转变观念，建立专业化经营管理体系 | 第56-57页 |
| 5.1.2 改革传统授信管理模式 | 第57-58页 |
| 5.1.3 改革供应链金融业务流程 | 第58-59页 |
| 5.1.4 强化供应链金融风险管理和监控 | 第59-60页 |
| 5.2 供应链金融风险控制及实证分析 | 第60-70页 |
| 5.2.1 对供应链融资主体的评估 | 第60-63页 |
| 5.2.2 交易真实性的控制 | 第63-64页 |
| 5.2.3 供应商风险评估实证分析 | 第64-70页 |
| 第6章 主要结论 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |