政府在推动建筑业施工人员培训中的作用
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 背景 | 第10-14页 |
| 1.1.1 我国建筑业的发展机遇 | 第10-13页 |
| 1.1.2 目前建筑业存在的问题 | 第13-14页 |
| 1.1.3 背景小结 | 第14页 |
| 1.2 本文研究的目的和研究内容 | 第14-17页 |
| 1.2.1 本文研究的目的 | 第15页 |
| 1.2.2 本文研究的主要内容 | 第15-17页 |
| 2 我国建筑施工企业及人员的现状 | 第17-29页 |
| 2.1 我国建筑施工企业现状 | 第17-19页 |
| 2.1.1 我国建筑施工企业效益普遍不高 | 第17-18页 |
| 2.1.2 我国建筑施工企业竞争力不强 | 第18-19页 |
| 2.2 我国建筑业施工人员现状 | 第19-23页 |
| 2.2.1 从业人员逐年攀升 | 第19-20页 |
| 2.2.2 建筑队伍构成 | 第20-21页 |
| 2.2.3 建筑企业人员整体素质不高 | 第21-22页 |
| 2.2.4 建筑企业高级人才缺乏 | 第22-23页 |
| 2.3 对建筑业施工人员培训的重要性 | 第23-24页 |
| 2.4 政府在建筑业施工人员培训中的角色和作用 | 第24-26页 |
| 2.5 我国项目经理的现状 | 第26-28页 |
| 2.5.1 项目经理概述 | 第26-27页 |
| 2.5.2 项目经理的选择 | 第27页 |
| 2.5.3 我国项目经理的现状 | 第27-28页 |
| 2.6 小结 | 第28-29页 |
| 3 中、英政府对项目经理培训的管理 | 第29-45页 |
| 3.1 项目经理职业资格的产生 | 第29-32页 |
| 3.1.1 我国项目经理资质认证的发展 | 第29页 |
| 3.1.2 英国国家执业资格产生的背景 | 第29-30页 |
| 3.1.3 英国国家执业资格(S/NVQ)介绍 | 第30-31页 |
| 3.1.4 执业资格的背景对比 | 第31-32页 |
| 3.2 项目经理执业资格的管理 | 第32-36页 |
| 3.2.1 我国项目经理资质的管理部门 | 第32页 |
| 3.2.2 我国项目经理资质的管理办法 | 第32页 |
| 3.2.3 英国项目经理执业资格的管理部门 | 第32-35页 |
| 3.2.4 英国项目经理执业资格的管理办法 | 第35-36页 |
| 3.2.5 项目经理执业资格在管理上的对比 | 第36页 |
| 3.3 项目经理执业资格的考核 | 第36-40页 |
| 3.3.1 我国项目经理资质考核委员会 | 第36页 |
| 3.3.2 我国项目经理资质等级和申请条件 | 第36-37页 |
| 3.3.3 我国获取项目经理资质证书的方法 | 第37-38页 |
| 3.3.4 英国项目经理资质考核委员会 | 第38页 |
| 3.3.5 英国项目经理资质等级和资质标准 | 第38-39页 |
| 3.3.6 在英国获取项目经理执业资格的方法 | 第39页 |
| 3.3.7 在项目经理考核方面的对比 | 第39-40页 |
| 3.4 项目经理执业资格的培训 | 第40-44页 |
| 3.4.1 我国项目经理的培训 | 第40-42页 |
| 3.4.2 英国项目经理的培训 | 第42-44页 |
| 3.5 小结 | 第44-45页 |
| 4 CITB的具体做法--“征税--税费 | 第45-58页 |
| 4.1 CITB概述 | 第45-46页 |
| 4.1.1 CITB机构 | 第45页 |
| 4.1.2 CITB的部门设置及其职责 | 第45-46页 |
| 4.1.3 CITB的使命和战略目标 | 第46页 |
| 4.2 CITB采用的“征税--税费返还”体系 | 第46-48页 |
| 4.2.1 “征税--税费返还”体系简介 | 第46-47页 |
| 4.2.2 征税的必要性 | 第47-48页 |
| 4.3 征税--税费返还体系的具体运作方法 | 第48-56页 |
| 4.3.1 征税回执单 | 第48-49页 |
| 4.3.2 税费返还 | 第49-53页 |
| 4.3.3 征税--税费返还体系案例 | 第53-56页 |
| 4.4 征税--税费返还体系的优点 | 第56-57页 |
| 4.5 启示 | 第57页 |
| 4.6 小结 | 第57-58页 |
| 5 我国政府建筑业施工人员培训制度的建设与创新 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
