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中国移动天津公司客户满意度调查及提升研究

内容摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 客户满意度研究目的和意义第8-10页
        1.1.1 客户满意度研究的目的第8-9页
        1.1.2 客户满意度研究的价值和意义第9-10页
    1.2 论文研究问题的提出和选题背景第10页
    1.3 客户满意度国内外研究现状第10-13页
    1.4 论文的研究方法第13页
    1.5 论文的结构安排第13-15页
第2章 客户满意度理论基础及研究方法第15-24页
    2.1 客户满意度的概念及特征第15-18页
        2.1.1 客户满意度基本概念和内涵第15-16页
        2.1.2 客户满意度的基本特征第16-17页
        2.1.3 影响客户满意度的一般因素第17-18页
    2.2 客户满意度理论模型第18-24页
        2.2.1 客户满意度衡量模型第19-20页
        2.2.2 客户满意度理论模型指标定义第20-22页
        2.2.3 客户满意度计算模型评述第22-24页
第3章 天津移动客户满意度现状及存在的问题第24-26页
    3.1 天津移动基本情况简介第24页
    3.2 天津移动客户满意度现状及存在的问题第24-26页
第4章 天津移动客户满意度模型构建及调研方案第26-34页
    4.1 客户满意度调查研究思路及模型构建第26-28页
        4.1.1 客户满意度调查研究思路第26页
        4.1.2 客户满意度调查模型的构建第26-28页
        4.1.3 客户满意度模型指标体系说明第28页
    4.2 调查测评的工作流程第28-29页
    4.3 调查样本及方法第29-32页
        4.3.1 样本量的设定第29-30页
        4.3.2 随机抽样方法第30页
        4.3.3 调查问卷设计思路第30-32页
        4.3.4 调查问卷评分方法第32页
    4.4 计算客户满意度指数第32-34页
第5章 天津移动客户满意度调研结果分析第34-58页
    5.1 客户满意度调查总体情况第34-35页
    5.2 重点商业过程客户满意度情况分析第35-42页
        5.2.1 网络质量满意度情况第37-39页
        5.2.2 业务质量满意度情况第39-40页
        5.2.3 服务质量满意度情况第40-42页
    5.3 不同客户群体客户满意度情况分析第42-53页
        5.3.1 中高端客户满意度情况第43-45页
        5.3.2 非中高端客户满意度情况第45-48页
        5.3.3 定制终端客户满意度情况第48-50页
        5.3.4 流量客户满意度情况分析第50-53页
    5.4 不同区域客户满意度情况分析第53-54页
    5.5 小结第54-58页
        5.5.1 数据分析结果第54-55页
        5.5.2 天津移动重点商业过程服务短板第55页
        5.5.3 天津移动客户满意度关键短板第55-58页
第6章 天津移动客户满意度提升建议第58-75页
    6.1 天津移动客户满意度影响因素分析第58-59页
    6.2 提升天津移动客户满意度的策略分析第59-65页
        6.2.1 坚持一个理念第59页
        6.2.2 落实两个毫不犹豫第59页
        6.2.3 强化三个提升第59页
        6.2.4 持续完善一个体系第59-65页
    6.3 提升天津移动客户满意度的重点工作第65-74页
        6.3.1 实施满意度提升计划第65-69页
        6.3.2 确保核心商业过程服务感知第69-70页
        6.3.3 加强投诉管控,强化客户投诉处理协同支撑第70-71页
        6.3.4 落实“为民服务创先争优”常态化工作机制第71-72页
        6.3.5 以“协同发展”为基础,有效提升网络质量第72-74页
    6.4 小结第74-75页
参考文献第75-78页
附录第78-80页
致谢第80页

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