| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路及框架 | 第13页 |
| 1.6 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础及湖南天下洞庭粮油实业有限公司环境分析 | 第14-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1.1 价值链的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 价值链理论的基本观点 | 第15页 |
| 2.1.3 传统战略管理理论 | 第15-17页 |
| 2.1.4 新兴的战略管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 价值链在企业发展战略研究中的应用 | 第18-19页 |
| 2.3 湖南天下洞庭粮油实业有限公司简介 | 第19-20页 |
| 2.4 内外部环境分析 | 第20-23页 |
| 2.4.1 外部环境分析 | 第20-22页 |
| 2.4.2 内部环境分析 | 第22-23页 |
| 2.5 湖南天下洞庭粮油实业有限公司战略环境SWOT分析 | 第23-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 基于价值链的企业现状分析 | 第27-32页 |
| 3.1 价值链对于企业制定竞争战略的意义 | 第27页 |
| 3.2 粮食行业价值链构成分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 采购环节 | 第28-29页 |
| 3.2.2 仓储环节 | 第29页 |
| 3.2.3 加工环节 | 第29页 |
| 3.2.4 营销和销售环节 | 第29-30页 |
| 3.2.5 售后服务环节 | 第30页 |
| 3.2.6 企业基础设施 | 第30页 |
| 3.2.7 企业人才管理 | 第30页 |
| 3.2.8 企业组织架构 | 第30-31页 |
| 3.2.9 信息系统 | 第31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 湖南天下洞庭粮油实业有限公司的发展战略选择 | 第32-38页 |
| 4.1 湖南天下洞庭粮油实业有限公司的总体战略 | 第32-34页 |
| 4.1.1 湖南天下洞庭粮油实业有限公司愿景与使命 | 第32-33页 |
| 4.1.2 湖南天下洞庭粮油实业有限公司战略目标和思路 | 第33-34页 |
| 4.2 湖南天下洞庭粮油实业有限公司的竞争战略 | 第34-35页 |
| 4.2.1 战略分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 战略选择 | 第35页 |
| 4.3 湖南天下洞庭粮油实业有限公司的职能战略 | 第35-37页 |
| 4.3.1 品牌战略 | 第35-36页 |
| 4.3.2 人才战略 | 第36-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 湖南天下洞庭粮油实业有限公司发展战略实施及保障 | 第38-44页 |
| 5.1 发展战略的实施 | 第38-41页 |
| 5.1.1 组织结构调整 | 第38-39页 |
| 5.1.2 内部资源优化配置 | 第39页 |
| 5.1.3 人力资源管理开发 | 第39-40页 |
| 5.1.4 财务风险管理 | 第40-41页 |
| 5.1.5 营销管理 | 第41页 |
| 5.2 发展战略的保障 | 第41-43页 |
| 5.2.1 文化保障 | 第41-42页 |
| 5.2.2 组织支部保障 | 第42页 |
| 5.2.3 物流保障 | 第42页 |
| 5.2.4 研发保障 | 第42-43页 |
| 5.2.5 品牌保障 | 第43页 |
| 5.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
