| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 论文思路与研究框架 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 企业成长性理论 | 第18-26页 |
| 2.1 企业成长以及成长性的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 企业成长 | 第18页 |
| 2.1.2 企业成长性 | 第18-19页 |
| 2.2 生命周期理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 格雷钠的企业成长模型 | 第19-21页 |
| 2.2.2 爱迪恩的企业生命周期模型 | 第21-22页 |
| 2.3 企业成长环境的相关理论 | 第22-23页 |
| 2.3.1 环境系统理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 环境权变理论 | 第23页 |
| 2.4 企业成长评价的相关理论 | 第23-26页 |
| 2.4.1 融资约束 | 第23-24页 |
| 2.4.2 运营能力 | 第24-25页 |
| 2.4.3 投资效率 | 第25-26页 |
| 第三章 湖南雪峰山农业集团成长的历程和发展战略 | 第26-46页 |
| 3.1 湖南雪峰山农业集团概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 集团概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 集团下属企业概况 | 第27-29页 |
| 3.2 创业初期 | 第29-32页 |
| 3.2.1 创业初期简介 | 第29-30页 |
| 3.2.2 创业初期企业特征 | 第30-32页 |
| 3.3 企业业务整合发展期 | 第32-36页 |
| 3.3.1 企业业务简介 | 第32-33页 |
| 3.3.2 企业业务整合动因 | 第33-34页 |
| 3.3.3 企业业务整合管理的模式 | 第34-35页 |
| 3.3.4 企业业务整合的内容 | 第35-36页 |
| 3.4 农业集团综合发展期 | 第36-45页 |
| 3.4.1 综合发展期优势与劣势分析 | 第37-39页 |
| 3.4.2 综合发展期所面临的机遇与威胁分析 | 第39-42页 |
| 3.4.3 综合发展期发展战略的SWOT分析 | 第42-45页 |
| 3.5 小结 | 第45-46页 |
| 第四章 湖南雪峰山农业集团成长的模式 | 第46-59页 |
| 4.1 湖南雪峰山农业集团各阶段的成长模式分析 | 第46-49页 |
| 4.1.1 创业初期成长模式 | 第46-47页 |
| 4.1.2 业务整合发展期成长模式 | 第47-48页 |
| 4.1.3 综合发展期成长模式 | 第48-49页 |
| 4.2 房地产与农业项目发展模式 | 第49-51页 |
| 4.2.1 农业综合开发模式 | 第49-50页 |
| 4.2.2 龙塘湖生态农业及休闲旅游项目简介——房地产与农业项目结合开发案例分析 | 第50-51页 |
| 4.3 农业基地与仓储物流一体化发展模式 | 第51-57页 |
| 4.3.1 农业基地与仓储物流一体化发展模式的特点 | 第51-53页 |
| 4.3.2 案例分析：雪峰山果蔬气调冷藏保鲜物流项目 | 第53-57页 |
| 4.4 小结 | 第57-59页 |
| 第五章 湖南雪峰山农业集团成长经验与评价 | 第59-65页 |
| 5.1 湖南雪峰山农业集团成长中积累的经验 | 第59-60页 |
| 5.1.1 地产资本和金融资本向农业产业注入资本 | 第59页 |
| 5.1.2 农业产业链一体化发展 | 第59页 |
| 5.1.3 以质量安全为核心打造绿色食品产业带 | 第59-60页 |
| 5.1.4 充分利用好政府农业优惠政策 | 第60页 |
| 5.2 湖南雪峰山农业集团成长的评价 | 第60-65页 |
| 5.2.1 成长机制评价 | 第60-62页 |
| 5.2.2 成长效应评价 | 第62-63页 |
| 5.2.3 成长过程中的多元化战略评价 | 第63-65页 |
| 第六章 湖南雪峰山农业集团成长过程中面临的问题及其发展对策 | 第65-70页 |
| 6.1 湖南雪峰山农业集团成长过程中面临的问题 | 第65-66页 |
| 6.1.1 品牌效应不强 | 第65页 |
| 6.1.2 科技创新滞后 | 第65-66页 |
| 6.1.3 集团激励机制不完善 | 第66页 |
| 6.1.4 农、企利益联结机制不完善 | 第66页 |
| 6.2 增强湖南雪峰山农业集团成长能力的对策 | 第66-70页 |
| 6.2.1 发挥品牌优势,加强品牌建设 | 第66-67页 |
| 6.2.2 加快技术创新步伐 | 第67-68页 |
| 6.2.3 建立有效运营机制,共担风险共享利益 | 第68页 |
| 6.2.4 逐步建立完善的创新激励机制 | 第68-69页 |
| 6.2.5 抓好主导农业产业,合理布局优化结构 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |
