| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容框架 | 第13-14页 |
| 1.5 研究主要创新点和重难点 | 第14-15页 |
| 1.5.1 论文主要创新点 | 第14页 |
| 1.5.2 论文的重点和难点 | 第14-15页 |
| 1.6 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论研究和文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 整合营销传播理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 整合营销传播理论的提出及其发展过程 | 第16-18页 |
| 2.1.2 整合营销传播的结构与特性 | 第18-20页 |
| 2.1.3 整合营销传播的手段和途径 | 第20-21页 |
| 2.2 服装高级定制品牌综述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 高级定制服装发展概况 | 第21-22页 |
| 2.2.2 高级定制服装的特性 | 第22-23页 |
| 2.2.3 高级定制品牌运作模式 | 第23-24页 |
| 3 高级定制服装品牌的整合营销（IMC）策略应用分析 | 第24-38页 |
| 3.1 高级定制品牌IMC的信息内容策略 | 第24-29页 |
| 3.1.1“玫瑰坊”与“隆庆祥”的品牌文化传播 | 第24-26页 |
| 3.1.2“恒龙”品牌的TPO着装原则 | 第26-29页 |
| 3.2 高级定制品牌IMC的传播工具策略 | 第29-32页 |
| 3.2.1 高定品牌的传统线下传播工具策略 | 第29-31页 |
| 3.2.2“衣邦人”的O2O线上新型传播工具策略 | 第31-32页 |
| 3.3 高级定制品牌IMC的品牌形象策略 | 第32-37页 |
| 3.3.1 品牌店铺形象 | 第32-35页 |
| 3.3.2 终端货品陈列 | 第35-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 H品牌IMC新型传播工具策略的制定与实践 | 第38-64页 |
| 4.1 H品牌的新媒体渠道传播策略 | 第38-45页 |
| 4.1.1 微信、微博传播策略 | 第38-43页 |
| 4.1.2 展会、论坛推广策略 | 第43-45页 |
| 4.2 H品牌的顾客体验营销策略 | 第45-48页 |
| 4.2.1 国际飞单定制策略 | 第45-47页 |
| 4.2.2 VIP俱乐部体验策略 | 第47-48页 |
| 4.3 H品牌O2O互动传播的数字化策略 | 第48-54页 |
| 4.3.1 3D测量技术 | 第48-50页 |
| 4.3.2 定制人台模型 | 第50-54页 |
| 4.4 H公司大数据的企业管理 | 第54-57页 |
| 4.4.1 OA内部管理系统 | 第54-55页 |
| 4.4.2 顾客数据库管理系统 | 第55-57页 |
| 4.5 H品牌的整合营销策划方案 | 第57-64页 |
| 4.5.1 新媒体渠道开发与拓展 | 第57-59页 |
| 4.5.2 云平台的构建 | 第59-60页 |
| 4.5.3 轻定制加盟 | 第60-64页 |
| 5 结论与展望 | 第64-67页 |
| 5.1 研究结论 | 第64-66页 |
| 5.2 研究展望与不足 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |