Z公司国际化战略管理实施优化研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 导论	第7-11页
1.1 选题背景与意义	第7-8页
1.2 研究对象及研究方法	第8-9页
1.3 研究思路与框架结构	第9-10页
1.4 本文主要贡献	第10-11页
2 国际化战略管理实施相关理论概述	第11-15页
2.1 国际化战略管理的基本概念	第11页
2.2 国际化战略管理实施的影响因素	第11页
2.3 国际化战略管理实施相关理论	第11-15页
3 Z公司国际化战略管理实施现状	第15-25页
3.1 Z公司发展概况	第15-16页
3.2 Z公司国际化战略管理实施现状分析	第16-21页
3.3 Z公司国际化战略管理实施的问题及原因分析	第21-25页
4 Z公司国际化战略管理实施环境分析	第25-31页
4.1 国际政治.法律环境分析	第25-27页
4.2 国际经济环境分析	第27-28页
4.3 国际地理、社会文化环境分析	第28-29页
4.4 技术环境分析	第29-31页
5 Z公司国际化战略管理实施优化设计	第31-46页
5.1 Z公司国际化战略管理实施优化的基本思路	第31页
5.2 Z公司国际化战略管理实施优化的内容	第31-42页
5.3 Z公司国际化战略管理实施的控制	第42-46页
6 Z公司国际化战略管理实施的保障措施	第46-49页
6.1 制度保障	第46页
6.2 人力资源保障	第46-47页
6.3 信息化建设保障	第47页
6.4 风险管理保障	第47-49页
结论	第49-50页
7.1 有待进一步研究的问题	第49-50页
参考文献	第50-53页
致谢	第53页