| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 装饰工程质量管理理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 质量的定义 | 第16页 |
| 2.2 质量管理理论与方法 | 第16-20页 |
| 2.2.1 全面质量管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 PDCA 循环原理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 质量控制的方法 | 第18-20页 |
| 2.3 装饰工程项目管理 | 第20-24页 |
| 2.3.1 装饰工程项目及其特征 | 第20-21页 |
| 2.3.2 装饰工程项目管理内容 | 第21-22页 |
| 2.3.3 装饰工程质量的概念 | 第22页 |
| 2.3.4 装饰工程质量管理的内容 | 第22-24页 |
| 第3章 沈阳市华府新天地装饰项目质量管理现状 | 第24-34页 |
| 3.1 沈阳市华府新天地项目概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 沈阳市华府新天地项目背景 | 第24页 |
| 3.1.2 沈阳市华府新天地项目简介 | 第24-26页 |
| 3.1.3 沈阳市华府新天地项目装修公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 沈阳市华府新天地装饰项目质量管理现状 | 第27-30页 |
| 3.3 沈阳华府新天地装饰工程质量管理存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 装修材料质量问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 装修人员的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 施工中的管理问题 | 第32页 |
| 3.3.4 其他问题 | 第32-34页 |
| 第4章 沈阳市华府新天地装饰项目质量管理影响因素及原因分析 | 第34-40页 |
| 4.1 装饰工程质量影响因素 | 第34-37页 |
| 4.1.1 全装修住宅采购材料质量影响因素分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 装修人员影响因素分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 施工中的管理因素分析 | 第36页 |
| 4.1.4 其他因素分析 | 第36-37页 |
| 4.2 产生质量管理问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 临时组建的项目部组织不规范 | 第37-38页 |
| 4.2.2 质量管理人员责任落实不到位 | 第38页 |
| 4.2.3 装饰项目质量管理制度不健全 | 第38-39页 |
| 4.2.4 项目人员的质量意识不强 | 第39-40页 |
| 第5章 沈阳市华府新天地装饰工程质量管理改进措施 | 第40-49页 |
| 5.1 强化质量意识完善管理制度 | 第40-41页 |
| 5.2 编制项目质量计划 | 第41-42页 |
| 5.3 加强采购材料及设备的质量控制 | 第42-45页 |
| 5.4 加强对施工人员的质量教育 | 第45页 |
| 5.5 加大质量问题处罚力度 | 第45-46页 |
| 5.6 加强装修标准化管理 | 第46-47页 |
| 5.7 其他质量问题的控制措施 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 不足与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |