| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 论文研究的目的和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础 | 第13-22页 |
| 2.1 新产品开发项目的定义 | 第13页 |
| 2.2 质量管理 | 第13-14页 |
| 2.3 质量管理工具 | 第14-21页 |
| 2.3.1 质量功能展开(Quality Function Deployment,QFD) | 第14-16页 |
| 2.3.2 失效模式和效果分析((Failure Modes and Effects Analysis,FEMA) | 第16-18页 |
| 2.3.3 实验设计(DOE) | 第18-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 T公司液晶显示器新产品开发项目质量管理现状与问题分析 | 第22-28页 |
| 3.1 T公司背景简介 | 第22页 |
| 3.2 新产品开发项目质量管理现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 项目管理流程(Project Management Process) | 第22-24页 |
| 3.2.2 项目团队架构和职责 | 第24-26页 |
| 3.2.3 项目开发过程中使用的质量工具 | 第26页 |
| 3.3 新产品开发项目质量管理中存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 3.3.1 项目开发流程不够完善 | 第26-27页 |
| 3.3.2 决策主观性强 | 第27-28页 |
| 第4章 T公司液晶显示器新产品开发项目质量管理的改进措施 | 第28-37页 |
| 4.1 新产品项目质量管理改进的总体思路 | 第28-29页 |
| 4.2 项目开发流程的改进 | 第29-31页 |
| 4.3 QFD模型的建立和在新产品开发项目中的应用要求 | 第31-32页 |
| 4.3.1 QFD模型建立的条件 | 第31页 |
| 4.3.2 QFD加权评分标准设定 | 第31-32页 |
| 4.4 FMEA模板的建立和在新产品开发项目中的应用要求 | 第32-34页 |
| 4.4.1 FMEA模板应用的条件 | 第33页 |
| 4.4.2 FMEA的评估指标设定 | 第33-34页 |
| 4.5 DOE模型的建立和在新产品开发项目中的应用要求 | 第34-37页 |
| 4.5.1 DOE模型应用的条件 | 第34-35页 |
| 4.5.2 DOE的实施步骤 | 第35页 |
| 4.5.3 部分因子试验法各步骤的应用要求 | 第35-37页 |
| 第5章 某液晶显示器新产品开发项目应用案例 | 第37-57页 |
| 5.1 某液晶显示器新产品开发项目背景介绍 | 第37页 |
| 5.2 质量屋的建立和分析 | 第37-44页 |
| 5.2.1 启动阶段的质量屋建立 | 第37-42页 |
| 5.2.2 计划阶段质量屋的建立 | 第42-44页 |
| 5.3 FMEA分析 | 第44-48页 |
| 5.3.1 DFMEA的建立和分析 | 第44-46页 |
| 5.3.2 PFMEA的建立和分析 | 第46-48页 |
| 5.4 DOE分析 | 第48-55页 |
| 5.4.1 DOE模型的建立和分析 | 第48-55页 |
| 5.5 实施效果 | 第55-57页 |
| 第6章 主要结论和研究局限 | 第57-59页 |
| 6.1 主要结论 | 第57页 |
| 6.2 研究局限 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |
