| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 1.3 研究目标与意义 | 第13页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4.1 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.6 研究技术路线图 | 第16-17页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-21页 |
| 2.1.1 薪酬 | 第17-20页 |
| 2.1.2 人力资本 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 全面薪酬理论 | 第23页 |
| 2.2.3 宽带薪酬理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 战略性薪酬理论 | 第24页 |
| 2.3 小结 | 第24-26页 |
| 3 薪酬体系对人力资本的影响分析 | 第26-33页 |
| 3.1 薪酬体系是人力资本初始价值衡量及持续增值的重要保障 | 第26-29页 |
| 3.1.1 薪酬体系对人力资本的初始价值的衡量 | 第26-28页 |
| 3.1.2 薪酬体系对人力资本增值的作用 | 第28-29页 |
| 3.2 薪酬差异是人力资本分布与流动的调节器 | 第29-30页 |
| 3.3 薪酬体系对人力资本的激励作用 | 第30-31页 |
| 3.4 小结 | 第31-33页 |
| 4 兖州煤业薪酬体系设计对人力资本的影响分析 | 第33-45页 |
| 4.1 兖州煤业简介 | 第33-34页 |
| 4.2 兖州煤业薪酬体系设计发展及对人力资本的影响 | 第34-36页 |
| 4.2.1 静态管理阶段 | 第34-35页 |
| 4.2.2 动态管理阶段 | 第35-36页 |
| 4.3 兖州煤业薪酬体系对人力资本影响整体评价 | 第36-41页 |
| 4.3.1 环境变化对薪酬体系设计及人力资本开发利用的影响 | 第36-37页 |
| 4.3.2 兖州煤业薪酬体系对人力资本价值影响 | 第37-39页 |
| 4.3.3 兖州煤业薪酬体系设计创新对人力资本开发利用的影响 | 第39-40页 |
| 4.3.4 兖州煤业薪酬体系的不足对人力资本开发利用的影响 | 第40-41页 |
| 4.4 兖州煤业发展战略变化趋势对薪酬体系的影响 | 第41-44页 |
| 4.4.1 兖州煤业发展战略的变化趋势 | 第41-42页 |
| 4.4.2 发展战略变化对薪酬体系开发利用人力资本的影响 | 第42-44页 |
| 4.5 小结 | 第44-45页 |
| 5 兖州煤业薪酬体系设计可创新之处与经验借鉴 | 第45-49页 |
| 5.1 兖州煤业薪酬体系设计的可创新之处 | 第45-46页 |
| 5.2 兖州煤业薪酬体系设计可供同类型企业借鉴的经验 | 第46-47页 |
| 5.3 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第54页 |
