| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 引言 | 第6-11页 |
| 一、选题背景和意义 | 第6-7页 |
| 二、国内研究综述 | 第7-8页 |
| 三、国外研究综述 | 第8-9页 |
| 四、研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| 五、研究创新点 | 第10-11页 |
| 第一章 上市公司反收购决定权归属问题概述 | 第11-17页 |
| 1.1 上市公司反收购决定权归属相关概念及现状分析 | 第11-13页 |
| 1.1.1 上市公司反收购概念 | 第11-12页 |
| 1.1.2 上市公司反收购决定权归属立法现状和不足 | 第12-13页 |
| 1.2 确定上市公司反收购决定权归属的制度价值 | 第13-17页 |
| 1.2.1 确定上市公司反收购决定权的价值取向 | 第14-15页 |
| 1.2.2 确定上市公司反收购决定权的必要性 | 第15-17页 |
| 第二章 上市公司反收购决定权归属的典型处理模式及实践 | 第17-21页 |
| 2.1 管理层决定论理论以及及实践 | 第17-18页 |
| 2.1.1 管理层决定论理论依据 | 第17页 |
| 2.1.2 管理层决定论的法律实践——美国 | 第17-18页 |
| 2.2 股东大会决定论理论依据及实践 | 第18-21页 |
| 2.2.1 股东大会决定论的理论依据 | 第18-19页 |
| 2.2.2 股东大会决定论的法律实践——英国 | 第19-21页 |
| 第三章 “万科股权之争”反收购决定权归属问题分析 | 第21-26页 |
| 3.1 “万科股权之争”相关问题梳理 | 第21-22页 |
| 3.2 万科管理层采取的反收购策略 | 第22-23页 |
| 3.3 “万科股权之争”反收购决定权归属分析 | 第23-26页 |
| 第四章 我国上市公司反收购决定权归属的可行性分析及立法建议 | 第26-32页 |
| 4.1 确立我国上市公司反收购决定权归属时应当注意的问题 | 第26-28页 |
| 4.1.1 董事会和股东大会的权力分配是确立基础 | 第26页 |
| 4.1.2 公司章程应当是确立决定权的识别依据 | 第26-27页 |
| 4.1.3 董事会职权在特定情况下应当予以限制 | 第27-28页 |
| 4.2 对我国上市公司反收购决定权归属的立法建议 | 第28-32页 |
| 4.2.1 原则上将上市公司反收购决定权归属于股东大会 | 第28-29页 |
| 4.2.2 根据上市公司控股比例确立决定权归属 | 第29-30页 |
| 4.2.3 借鉴英国模式赋予董事会特定情况下的决定权 | 第30-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
