摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 引言 | 第8-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外文献综述 | 第9-15页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第9-12页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第12-15页 |
1.2.3 小结 | 第15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 可能的创新点与不足 | 第16-18页 |
1.4.1 本文的创新点 | 第16-17页 |
1.4.2 本文的不足 | 第17-18页 |
第2章 我国商业银行跨境经营的现状 | 第18-27页 |
2.1 商业银行跨境经营的总体情况 | 第18-19页 |
2.2 我国商业银行跨境经营的现状 | 第19-26页 |
2.2.1 参与银行类别扩大 | 第20页 |
2.2.2 新建和并购模式并存 | 第20-21页 |
2.2.3 境外机构总资产规模增加 | 第21-22页 |
2.2.4 业务内容不断丰富 | 第22页 |
2.2.5 地域范围逐渐拓展 | 第22-26页 |
2.3 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 我国商业银行跨境经营区位选择的特点及存在的问题 | 第27-33页 |
3.1 我国商业银行跨境经营区位选择的特点 | 第27-30页 |
3.1.1 区位选择呈现阶段性变化 | 第27-28页 |
3.1.2 区位布局集中在香港和亚太地区 | 第28-30页 |
3.2 我国商业银行跨境经营区位选择存在的问题 | 第30-32页 |
3.2.1 战略趋同且缺乏不同发展时期的具体规划 | 第30页 |
3.2.2 对目标市场准入要求了解不足 | 第30-31页 |
3.2.3 区位进入模式稍显低级和单一 | 第31-32页 |
3.3 本章小结 | 第32-33页 |
第4章 影响我国商业银行跨境经营区位选择的因素 | 第33-41页 |
4.1 政治因素 | 第33页 |
4.2 经济因素 | 第33-38页 |
4.2.1 银行业开放程度 | 第34-35页 |
4.2.2 金融深化水平 | 第35页 |
4.2.3 税收 | 第35-36页 |
4.2.4 我国个人及企业跨境活动范围 | 第36-37页 |
4.2.5 人民币国际化程度 | 第37-38页 |
4.3 文化因素 | 第38-39页 |
4.4 法律因素 | 第39-40页 |
4.5 本章小结 | 第40-41页 |
第5章 国外银行跨境经营区位选择的启示——以渣打银行、花旗银行为例 | 第41-48页 |
5.1 渣打银行跨境经营区位选择 | 第41-44页 |
5.1.1 跨境经营历程 | 第41-42页 |
5.1.2 区位分布现状 | 第42-43页 |
5.1.3 区位布局经验 | 第43-44页 |
5.2 花旗银行跨境经营区位选择 | 第44-46页 |
5.2.1 跨境经营历程 | 第44-45页 |
5.2.2 区位分布现状 | 第45-46页 |
5.2.3 区位布局经验 | 第46页 |
5.3 比较分析及启示 | 第46-47页 |
5.4 本章小结 | 第47-48页 |
第6章 我国商业银行跨境经营区位选择的对策 | 第48-51页 |
6.1 制定合理区位战略 | 第48页 |
6.2 关注发展重点市场 | 第48-49页 |
6.3 考察目标投资环境 | 第49页 |
6.4 综合运用进入模式 | 第49-50页 |
6.5 强化申办准备工作 | 第50-51页 |
结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |