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我国商业银行跨境经营区位选择研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外文献综述第9-15页
        1.2.1 国内文献综述第9-12页
        1.2.2 国外文献综述第12-15页
        1.2.3 小结第15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 可能的创新点与不足第16-18页
        1.4.1 本文的创新点第16-17页
        1.4.2 本文的不足第17-18页
第2章 我国商业银行跨境经营的现状第18-27页
    2.1 商业银行跨境经营的总体情况第18-19页
    2.2 我国商业银行跨境经营的现状第19-26页
        2.2.1 参与银行类别扩大第20页
        2.2.2 新建和并购模式并存第20-21页
        2.2.3 境外机构总资产规模增加第21-22页
        2.2.4 业务内容不断丰富第22页
        2.2.5 地域范围逐渐拓展第22-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第3章 我国商业银行跨境经营区位选择的特点及存在的问题第27-33页
    3.1 我国商业银行跨境经营区位选择的特点第27-30页
        3.1.1 区位选择呈现阶段性变化第27-28页
        3.1.2 区位布局集中在香港和亚太地区第28-30页
    3.2 我国商业银行跨境经营区位选择存在的问题第30-32页
        3.2.1 战略趋同且缺乏不同发展时期的具体规划第30页
        3.2.2 对目标市场准入要求了解不足第30-31页
        3.2.3 区位进入模式稍显低级和单一第31-32页
    3.3 本章小结第32-33页
第4章 影响我国商业银行跨境经营区位选择的因素第33-41页
    4.1 政治因素第33页
    4.2 经济因素第33-38页
        4.2.1 银行业开放程度第34-35页
        4.2.2 金融深化水平第35页
        4.2.3 税收第35-36页
        4.2.4 我国个人及企业跨境活动范围第36-37页
        4.2.5 人民币国际化程度第37-38页
    4.3 文化因素第38-39页
    4.4 法律因素第39-40页
    4.5 本章小结第40-41页
第5章 国外银行跨境经营区位选择的启示——以渣打银行、花旗银行为例第41-48页
    5.1 渣打银行跨境经营区位选择第41-44页
        5.1.1 跨境经营历程第41-42页
        5.1.2 区位分布现状第42-43页
        5.1.3 区位布局经验第43-44页
    5.2 花旗银行跨境经营区位选择第44-46页
        5.2.1 跨境经营历程第44-45页
        5.2.2 区位分布现状第45-46页
        5.2.3 区位布局经验第46页
    5.3 比较分析及启示第46-47页
    5.4 本章小结第47-48页
第6章 我国商业银行跨境经营区位选择的对策第48-51页
    6.1 制定合理区位战略第48页
    6.2 关注发展重点市场第48-49页
    6.3 考察目标投资环境第49页
    6.4 综合运用进入模式第49-50页
    6.5 强化申办准备工作第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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