康芝药业财务舞弊治理案例分析
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于财务舞弊动因的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于财务舞弊方式的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于财务舞弊识别的研究 | 第14页 |
| 1.2.4 关于财务舞弊治理的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.5 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16-19页 |
| 2 财务舞弊的理论概述 | 第19-26页 |
| 2.1 财务舞弊的概念及特点 | 第19-21页 |
| 2.1.1 财务舞弊的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 财务舞弊的相关概念辨析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 财务舞弊的特点 | 第21页 |
| 2.2 财务舞弊的手段 | 第21-23页 |
| 2.2.1 利用虚假交易舞弊 | 第22页 |
| 2.2.2 利用应收项目舞弊 | 第22页 |
| 2.2.3 利用期间费用舞弊 | 第22-23页 |
| 2.2.4 利用关联交易舞弊 | 第23页 |
| 2.3 财务舞弊治理的基本理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 舞弊三角理论 | 第23页 |
| 2.3.2 委托代理理论 | 第23-25页 |
| 2.3.3 内部控制理论 | 第25-26页 |
| 3 康芝药业财务舞弊的案例介绍 | 第26-35页 |
| 3.1 康芝药业公司概述 | 第26-30页 |
| 3.1.1 康芝药业的基本情况 | 第26页 |
| 3.1.2 康芝药业的组织结构 | 第26-28页 |
| 3.1.3 康芝药业的运营情况 | 第28-30页 |
| 3.2 康芝药业舞弊的手段 | 第30-35页 |
| 3.2.1 虚增利润，少计费用 | 第30页 |
| 3.2.2 提前确认收入 | 第30-31页 |
| 3.2.3 虚构交易 | 第31-32页 |
| 3.2.4 隐瞒关联方及关联交易 | 第32-35页 |
| 4 康芝药业财务舞弊的动因分析 | 第35-44页 |
| 4.1 康芝药业财务舞弊的的压力分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 实现做大做强对资金的需要 | 第35-37页 |
| 4.1.2 公司内部股东套现的压力 | 第37页 |
| 4.1.3 维持财务稳定性的需要 | 第37-38页 |
| 4.1.4 避免戴帽及退市的压力 | 第38-39页 |
| 4.2 康芝药业财务舞弊的机会分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 大股东“一股独大”，家族式控股 | 第39-40页 |
| 4.2.2 治理结构不完善，内部制衡机制缺失 | 第40页 |
| 4.2.3 中介机构督导未尽职尽责 | 第40-41页 |
| 4.2.4 财务舞弊的成本过低 | 第41-42页 |
| 4.3 康芝药业财务舞弊的借口分析 | 第42-44页 |
| 4.3.1 管理层缺乏诚信与职业道德操守 | 第42-43页 |
| 4.3.2 管理层影响注册会计师的独立性 | 第43-44页 |
| 5 康芝药业财务舞弊的治理建议 | 第44-50页 |
| 5.1 缓解康芝药业舞弊压力 | 第44-45页 |
| 5.1.1 拓展公司融资渠道 | 第44页 |
| 5.1.2 树立股东价值最大化理念 | 第44-45页 |
| 5.1.3 建立合理的市场评价体系 | 第45页 |
| 5.2 减少康芝药业舞弊机会 | 第45-48页 |
| 5.2.1 优化公司股权结构 | 第45-46页 |
| 5.2.2 建立有效的内部控制体系 | 第46-47页 |
| 5.2.3 改善董事会结构 | 第47页 |
| 5.2.4 加大惩治力度来提高舞弊成本 | 第47-48页 |
| 5.3 消除康芝药业舞弊借口 | 第48-50页 |
| 5.3.1 培养企业管理者诚信道德观 | 第48页 |
| 5.3.2 加强企业文化建设 | 第48页 |
| 5.3.3 加强会计师事务所的审计力度 | 第48-50页 |
| 6 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
