| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 概念界定 | 第11-12页 |
| 1.3.1 军休干部 | 第11页 |
| 1.3.2 军休服务管理 | 第11页 |
| 1.3.3 社会工作与军休社会工作 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第2章 理论与研究综述 | 第14-19页 |
| 2.1 理论依据 | 第14-15页 |
| 2.2 研究综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外军官退役安置制度的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内学者对于我国社会工作介入军休服务管理的相关研究 | 第16-19页 |
| 第3章 社会工作介入军休服务管理的困境分析——以J市军休服务管理工作为例 | 第19-35页 |
| 3.1 J市军休的基本情况 | 第19页 |
| 3.2 J市军休服务管理现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 集中安置——军休所服务管理模式 | 第20页 |
| 3.2.2 分散安置——军休服务处管理模式 | 第20-21页 |
| 3.2.3 军休服务中心 | 第21-22页 |
| 3.3 J市社会工作介入军休服务管理的现状 | 第22-24页 |
| 3.3.1 政府购买专业社会工作服务 | 第22-23页 |
| 3.3.2 建立社会工作事业编制岗位 | 第23-24页 |
| 3.4 J市社会工作介入军休服务管理的困境分析 | 第24-30页 |
| 3.4.1 社会工作专业认知度和认可度低 | 第25-26页 |
| 3.4.2 军休社会工作者身份尴尬，心理角色存在偏差 | 第26页 |
| 3.4.3 体制内开展社工服务难度大、效率低 | 第26-27页 |
| 3.4.4 军休工作人员少、任务重，社工让位行政化 | 第27-28页 |
| 3.4.5 军休社工自身能力不足，服务质量有待提高 | 第28页 |
| 3.4.6 军休社会工作发展缺乏政策依据及经费保障 | 第28-29页 |
| 3.4.7 社会工作项目评估力度、监管力度欠缺 | 第29-30页 |
| 3.4.8 社会工作专业人才流失严重 | 第30页 |
| 3.5 影响社会工作介入军休服务管理的原因分析 | 第30-35页 |
| 3.5.1 社工机构方面的原因 | 第30-32页 |
| 3.5.2 军休机构的原因 | 第32-33页 |
| 3.5.3 项目交接过程中双方机构权责不明的原因 | 第33页 |
| 3.5.4 社会工作者的原因 | 第33-35页 |
| 第4章 推动社会工作介入军休服务管理工作的对策与建议 | 第35-38页 |
| 4.1 加强社会工作宣传力度，提高公众认知度和认可度 | 第35页 |
| 4.2 建立健全相关政策法规，完善社会工作经费保障 | 第35-36页 |
| 4.3 完善军休社会工作相关制度，加强项目监督 | 第36页 |
| 4.4 适度放权，增加社会组织话语权、决策权 | 第36-37页 |
| 4.5 做好社会工作专业人才队伍建设与培养 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
