中粮隆玺项目营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及研究目的 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 面临问题和选题目的 | 第11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第12-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 营销管理理论发展概述 | 第13-14页 |
| 2.2 营销组合 | 第14-17页 |
| 2.3 STP理论 | 第17-19页 |
| 3 中粮隆玺项目外部环境分析 | 第19-35页 |
| 3.1 房地产行业现状 | 第19-24页 |
| 3.1.1 沈阳市房地产行业现状 | 第19-22页 |
| 3.1.2 皇姑区房地产行业发展现状 | 第22-24页 |
| 3.2 竞争对手对比分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 竞争对手选取原则 | 第24-25页 |
| 3.2.2 竞争对手营销策略对比分析 | 第25-29页 |
| 3.3 高端住宅市场需求分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 高端住宅市场现状 | 第29-30页 |
| 3.3.2 影响高端住宅市场需求的因素 | 第30-31页 |
| 3.3.3 高端住宅市场前景预测 | 第31-32页 |
| 3.4 高端顾客购买行为分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 高端住宅客户分布 | 第32-33页 |
| 3.4.2 高端住宅客户需求特征 | 第33-35页 |
| 4 中粮隆玺项目内部环境分析 | 第35-42页 |
| 4.1 隆玺项目营销问题分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 产品策略分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 价格策略分析 | 第36页 |
| 4.1.3 渠道策略分析 | 第36页 |
| 4.1.4 促销策略分析 | 第36-37页 |
| 4.2 企业内部资源和能力 | 第37-39页 |
| 4.2.1 资源分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 能力分析 | 第39页 |
| 4.3 中粮隆玺项目优劣势分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 5 中粮隆玺市场营销策略及保障措施 | 第42-56页 |
| 5.1 中粮隆玺项目市场再定位 | 第42-43页 |
| 5.1.1 细分市场及目标市场选择 | 第42-43页 |
| 5.1.2 中粮隆玺项目市场的再定位 | 第43页 |
| 5.2 产品策略 | 第43-45页 |
| 5.2.1 重塑项目的品牌差异化 | 第43-45页 |
| 5.2.2 新产品策略 | 第45页 |
| 5.3 价格策略 | 第45-47页 |
| 5.3.1 调整产品价格组合策略 | 第46页 |
| 5.3.2 折扣让价策略 | 第46-47页 |
| 5.4 渠道策略 | 第47-50页 |
| 5.4.1 引入联合代理机制 | 第47-48页 |
| 5.4.2 发掘行业拓展渠道 | 第48-50页 |
| 5.5 促销策略 | 第50-54页 |
| 5.5.1 由坐销转向与行销相结合 | 第50页 |
| 5.5.2 公共关系策略 | 第50-51页 |
| 5.5.3 基于客户地图的媒体策略 | 第51-54页 |
| 5.6 保障措施 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
