| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本文的目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究思路与主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第14-26页 |
| 2.1 战略管理的内涵与本质 | 第14-15页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 战略管理的本质 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理的层次 | 第15-17页 |
| 2.2.1 公司层战略 | 第15-16页 |
| 2.2.2 业务层战略 | 第16页 |
| 2.2.3 职能层战略 | 第16-17页 |
| 2.3 战略管理的过程 | 第17-26页 |
| 2.3.1 战略分析 | 第18-21页 |
| 2.3.2 战略选择 | 第21-23页 |
| 2.3.3 战略实施 | 第23-26页 |
| 第3章 TIMELESS公司2013-2015年的战略分析 | 第26-38页 |
| 3.1 TIMELESS公司所处的外部环境分析 | 第26-32页 |
| 3.1.1 TIMELESS公司所处的宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.1.2 TIMELESS公司所处的产业环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2 TIMELESS公司的内部环境分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第33页 |
| 3.2.2 企业文化 | 第33-34页 |
| 3.2.3 企业资源和能力 | 第34-36页 |
| 3.3 TIMELESS公司SWOT矩阵 | 第36-38页 |
| 第4章 TIMELESS公司2013-2015年的战略目标与战略选择 | 第38-42页 |
| 4.1 TIMELESS公司2013-2015年的战略目标 | 第38-39页 |
| 4.2 TIMELESS公司2013-2015年的战略选择 | 第39-42页 |
| 第5章 TIMELESS公司2013-2015年的战略实施 | 第42-76页 |
| 5.1 TIMELESS公司2013年的战略实施 | 第42-54页 |
| 5.1.1 TIMELESS公司2013年战略计划的制定 | 第42-43页 |
| 5.1.2 TIMELESS公司2013年运营的措施 | 第43-44页 |
| 5.1.3 TIMELESS公司2013年战略运营的结果 | 第44-54页 |
| 5.2 TIMELESS公司2014年的战略实施 | 第54-65页 |
| 5.2.1 TIMELESS公司2014年战略计划的制定 | 第54-55页 |
| 5.2.2 TIMELESS公司2014年运营的措施 | 第55-56页 |
| 5.2.3 TIMELESS公司2014年战略运营的结果 | 第56-65页 |
| 5.3 TIMELESS公司2015年的战略实施 | 第65-76页 |
| 5.3.1 TIMELESS公司2015年战略计划的制定 | 第65-66页 |
| 5.3.2 TIMELESS公司2015年运营的措施 | 第66-67页 |
| 5.3.3 TIMELESS公司2015年战略运营的结果 | 第67-76页 |
| 第6章 结束语 | 第76-78页 |
| 6.1 参加Management Game的体会 | 第76-77页 |
| 6.2 对Management Game的建议和展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
